IÉSEG School of management

Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur Géologue à Unilasalle Beauvais et certifiée Coach professionnelle par Coaching Ways Paris, Brenda Lothion a acquis une expérience internationale de manager de plus de 20 ans dans l’industrie minérale, en tant que chef de projet des transformations et des nouvelles acquisitions de trois leaders industriels européens (Sibelco Group, Imerys et HeidelbergCement).

Aujourd’hui Coach, formatrice et consultante associée à l’IÉSEG School of Management, Brenda intervient auprès de grandes écoles et d’entreprises en tant que coach de dirigeants, spécialisée dans l’accompagnement humain des transformations et du développement de la diversité (femmes et hauts potentiels).

Diplômé de la Toulouse Business School et titulaire d’un Master 2 en Gestion des Ressources Humaines de l’IAE Aix-en-Provence, Bernard Coulaty a occupé des fonctions de DRH pendant plus de 30 ans en France, en Europe puis en Asie pour de grands groupes français du CAC40 (Danone, Pernod Ricard) dans des contextes économiques, sociologiques et culturels très variés. Il est un expert reconnu des stratégies d’engagement et de transformation RH et a publié New Deal of Employee Engagement (McGraw-Hill, 2015) adapté pour la France sous le titre ENGAGEMENT 4.0 (EMS, 2018). Il partage aujourd’hui son expertise à travers son activité de formateur et de consultant.

Bernard enseigne le leadership et la gestion des ressources humaines à l’IÉSEG School of Management pour des publics master, post-graduate et executive, il est également le Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé® ‘Direction Transformation et Développement Humain’.

Diplômé d’HEC et docteur en économie, Daniel Baroin a notamment été directeur de l’organisation et de la formation du groupe Danone. Il a également cofondé HR Valley, société de conseil spécialisée en développement des organisations, stratégie RH et management.

Daniel est aujourd’hui senior advisor en design organisationnel et co-fondateur de l’Observatoire de l’Engagement. Il est également le co-auteur de ‘La révolution des organisations’ (Eyrolles, 2019), et de son prochain ouvrage ‘Le guide du design organisationnel, (re)pensez vos organisations pour engager vos collaborateurs’ à paraître en novembre 2022 chez Pearson.

Caroline Rieu Plichon est enseignante chercheuse en management du changement à l’IÉSEG School of Management, après une expérience internationale d’une quinzaine d’années dans le management de projets et le management du changement, au sein d’organisations de différentes tailles, notamment chez un leader mondial de l’aménagement intérieur.

Titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’ESCP Business School sur les usages de l’ambiguïté par les managers en contexte de changement, elle enseigne la conduite du changement et le management des ressources humaines, à des publics master et post-graduate. Ses publications, conférences et intérêts de recherche englobent le management de l’incertitude et les capabilités mobilisées en contexte de changement.

Titulaire d’un Master of Science in Management and Business Administration de l’IÉSEG School of Management, Sonia Levillain accompagne les organisations dans le but de créer une performance durable pour toutes leurs parties prenantes. Par la pratique d’un management pédagogique, elle permet aux managers et à leurs équipes de développer entre autres leur agilité et leur efficacité.

Elle enseigne également le management au sein de l’IESEG School of Management. Elle est l’auteur de ‘La petite boite à outils du management à distance’ (Dunod, 2021).

Diplômé de Sup de Co Rennes, titulaire d’un MBA Kent State University et d’un Master de Sciences Politiques IRIS, Geoffrey Carpentier est un consultant reconnu dans le champ de l’accompagnement humain des transformations depuis plus de 25 ans. Il a exercé dans des grands cabinets de conseil (Accenture, KPMG), en entreprise (Danone) et dans des cabinets à taille humaine spécialisés, qu’il a fondés ou co-fondés (HR Valley, Carewan, Mews Human Inside). Ses clients, grandes entreprises en transformation, ETI et PME en croissance et Startups en décollage, apprécient sa capacité à leur proposer des dispositifs d’accompagnement sur-mesure, adaptés à leurs enjeux et leur culture.

Co-auteur de l’ouvrage Le guide du design organisationnel, (re)pensez vos organisations pour engager vos collaborateurs à paraître en novembre 2022 chez Pearson, Geoffrey a fondé en 2014, avec le soutien de l’Université Paris Dauphine, l’Observatoire de l’Engagement en Entreprises, think tank ayant pour objet l’analyse des pratiques de développement de l’engagement des personnes et des équipes.

Titulaire d’un DEA de Sciences Humaines à l’Université Paris V Sorbonne, Sandrine Quin-Maçon a acquis une expérience de plus de 25 ans dans le domaine de la formation et du développement des compétences chez IRI SECODIP et Philips pendant 5 ans, puis comme chef de projet formation à la CEGOS où pendant 10 ans elle a conçu des dispositifs multimodaux et piloté des projets de grands déploiements.

Aujourd’hui professeure associée à l’IÉSEG School of Management, Sandrine intervient auprès de grandes entreprises et de fondations comme coach et consultante spécialisée dans l’ingénierie pédagogique, la mise en place de dispositifs de formation sur mesure, sur le développement des compétences managériales et humaines.