Directeur Général
À la tête de la direction générale, le directeur général (DG) est le garant du développement, de la rentabilité et de la pérennité d’une entreprise. Réservé aux professionnels très expérimentés, ce poste prend en charge le pilotage de la globalité de l’organisation : managériale, commerciale, comptable, etc.

- 85 000 € / an salaire moy. France, réf. GlassDoor
- >150 000 professionnels réf. APEC, INSEE
- 5 710 postes M1301 (code ROME), réf. France Travail

C’est quoi un directeur général ?
Définition, autres appellations, lieu d’exercice… voici tout ce qu’il y a savoir sur le poste de directeur général.
Adapté aux personnes en situation de handicap
Les directeurs généraux ou directrices générales occupent le poste le plus haut concernant le fonctionnement d’une entreprise. Ils sont hiérarchiquement placés sous l’autorité du Président du Conseil d’administration.
Leur nomination est effectuée par le Conseil d’administration (SA ou Société Anonyme). Dans le cas d’une SAS, l’élection se déroule suivant les conditions prévues par les statuts de la société. Disposant des mêmes pouvoirs que le Président, le directeur général possède la qualité de représentant légal de l’entreprise.
Selon le Code de commerce, ce haut responsable dispose des pouvoirs les plus étendus pour opérer en toute circonstance au nom de la société. L’exercice de ses pouvoirs se fait dans la limite de l’objet social.
Le directeur général est également connu sous le nom de :
- Chief Executive Officer (CEO), appellation en anglais ;
- Président-directeur général (PDG) lorsqu’il cumule les rôles de président du conseil d’administration et de directeur général.
Les directeurs généraux exercent leurs fonctions dans des environnements très variés. Ils peuvent travailler aussi bien au sein d’entreprises privées de toutes tailles (PME, ETI ou encore grandes entreprises), que dans des organismes à but non lucratif ou des structures publiques.
Bien que les missions restent similaires, les enjeux sont susceptibles de varier en fonction du secteur d’activité ou de la taille de l’entreprise.
Dans l’exercice de ses fonctions, le directeur général travaille quotidiennement en étroite collaboration avec les principaux responsables de l’entreprise :
- Directeur administratif et financier ;
- Directeur commercial ;
- Directeur RH ;
- Directeur marketing ;
- Directeurs généraux délégués, etc.
La collaboration avec ces fonctions de direction permet au directeur général d’avoir une vision globale de l’entreprise et facilite les prises de décisions, essentielles pour son développement.
Adapté aux personnes en situation de handicap
Quel est le rôle d’un directeur général ?
Poste clé de la direction opérationnelle d’une entreprise, le directeur général prend en charge la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise. Il assure également le pilotage des performances globales de l’organisation.

Quel est le travail d’un directeur général ?
Le DG est responsable du bon fonctionnement de l’entreprise.
Son rôle est de développer et de pérenniser les activités. Il participe à la définition et à la supervision de la vision, de la stratégie globale de l’entreprise ainsi que des objectifs de développement.
Le travail du directeur général consiste également à définir les grandes lignes des politiques budgétaire, commerciale, marketing, de communication et sur le plan des ressources humaines.
Le DG supervise l’ensemble des directions stratégiques de l’entreprise. Il assure également la représentation de l’organisation auprès des parties prenantes internes et externes.
Devenez responsable de la conformité bancaire grâce à nos formations
Que vous souhaitiez acquérir de nouvelles compétences, approfondir vos connaissances ou booster votre carrière vers de nouveaux horizons.
Quelles sont les missions d’un directeur général ?
Les directeurs généraux exercent différentes missions :
- Définition des objectifs et les grandes orientations stratégiques de l’entreprise, et en assurer la mise en œuvre ;
- Mise en œuvre de plan d’action concret et mesurable ;
- Identification des leviers de croissance ;
- Veille stratégique et concurrentielle sur le marché national et international ;
- Mise en œuvre et pilotage des plans d’investissement.
- Encadrement des responsables de services et des ressources humaines ;
- Gestion financière de l’entreprise ;
- Pilotage de la performance et suivi des indicateurs clés ;
- Optimisation de la gestion et de la planification des ressources de l’entreprise (budgétaires, financières et humaines) ;
- Gestion des risques afférents aux activités de l’organisation.
- Développement d’une culture d’entreprise pour motiver les employés ;
- Incarnation d’une figure inspirante pour fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun ;
- Veille au respect des lois et des réglementations en vigueur.
- Représentation de l’organisation auprès des collaborateurs et des employés ;
- Représentation de l’organisation auprès d’intervenants extérieurs (médias, grand public, etc.) et lors d’événements professionnels (colloques, conférences, etc.) ;
- Mise en valeur des actions de l’entreprise auprès des actionnaires et des investisseurs.
- Définition des objectifs et les grandes orientations stratégiques de l’entreprise, et en assurer la mise en œuvre ;
- Mise en œuvre de plan d’action concret et mesurable ;
- Identification des leviers de croissance ;
- Veille stratégique et concurrentielle sur le marché national et international ;
- Mise en œuvre et pilotage des plans d’investissement.
- Encadrement des responsables de services et des ressources humaines ;
- Gestion financière de l’entreprise ;
- Pilotage de la performance et suivi des indicateurs clés ;
- Optimisation de la gestion et de la planification des ressources de l’entreprise (budgétaires, financières et humaines) ;
- Gestion des risques afférents aux activités de l’organisation.
- Développement d’une culture d’entreprise pour motiver les employés ;
- Incarnation d’une figure inspirante pour fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun ;
- Veille au respect des lois et des réglementations en vigueur.
- Représentation de l’organisation auprès des collaborateurs et des employés ;
- Représentation de l’organisation auprès d’intervenants extérieurs (médias, grand public, etc.) et lors d’événements professionnels (colloques, conférences, etc.) ;
- Mise en valeur des actions de l’entreprise auprès des actionnaires et des investisseurs.
Comment devenir directeur général ?
Le parcours menant au poste de directeur général est généralement progressif. Une combinaison d’études, d’expérience et de compétences professionnelles est requise.
Aucun cursus de formation spécifique ne permet de devenir directeur général à proprement parler. L’accès à ce poste est généralement basé sur l’expérience professionnelle. Néanmoins, un niveau Bac+5 est souvent exigé, de préférence issu d’une école de commerce, d’une école de management ou d’une école d’ingénieur. Les titulaires d’un MBA (Master of Business Administration) sont aussi privilégiés.
Les titulaires d’un Master en sciences économiques ou d’un Master en management ou gestion d’entreprise peuvent prétendre à ce poste. Il est aussi possible de devenir directeur général avec un diplôme d’école d’ingénieurs, un diplôme d’IEP (Institut d’études politiques) ou encore d’un MBA Management et gestion des entreprises.
La plupart des directeurs généraux accèdent à ce poste après une expérience professionnelle de 10 à 15 ans, généralement après avoir exercé des fonctions de direction (directeur financier, directeur commercial, directeur des ressources humaines, etc.).
Au-delà du diplôme initial, l’accès à la fonction de directeur général requiert une montée en compétence sur les différents enjeux, notamment financiers, de l’entreprise. Pour répondre à ces besoins, First Education Online propose différentes formations conçues en partenariat avec des Grandes Écoles reconnues comme Stratégie@HEC Paris , IA, Data et création de valeur@ESSEC Business School , et ICCF@HEC Paris . Ces formations en ligne permettent aux futurs directeurs généraux de renforcer leur compréhension et de maîtriser les différents aspects de la gestion et de la finance d’entreprise.
Le poste de directeur général est généralement l’aboutissement d’un parcours de management construit au fil des années. Les futurs DG occupent souvent des fonctions à responsabilité leur permettant de développer une vision transversale de l’entreprise, notamment celui de :
- Directeur commercial ;
- Directeur administratif et financier ;
- Directeur général adjoint ;
- Directeur de production ;
- Directeur marketing ;
- Directeur des ressources humaines.
La fonction de directeur général exige une combinaison de compétences à la fois stratégiques, opérationnelles et relationnelles. Parmi les aptitudes professionnelles se trouvent entre autres :
- Une grande disponibilité ;
- La maîtrise des fondamentaux du management ;
- Une excellente culture générale (économique, politique, sociale, etc.) ;
- D’excellentes connaissances en comptabilité, gestion et marketing ;
- La maîtrise du secteur d’activité de l’entreprise et connaissance des clients et des concurrents ;
- Des connaissances juridiques (droit du travail, droit des sociétés, etc.) ;
- Une excellente maîtrise des techniques de communication.
Un bon directeur général dispose des qualités suivantes :
- Rigueur ;
- Leadership ;
- Vision stratégique ;
- Capacité d’arbitrage ;
- Capacité à déléguer ;
- Adaptabilité face aux changements et aux imprévus ;
- Sens de la négociation ;
- Force de conviction et de proposition ;
- Sens de l’anticipation.
L’Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris permet aux responsables et dirigeants d’entreprise de valider la certification « Concevoir et mettre en œuvre une stratégie dans un contexte de changement », répertoriée au Répertoire Spécifique – RS5539. Cette formation aide les apprenants à développer une réflexion stratégique efficace, essentielle pour optimiser la compétitivité de l’entreprise, générer de la croissance et créer de la valeur. Elle est axée sur quatre compétences clés :
- L’acquisition d’un cadre global, des concepts, des outils ainsi que des méthodes dans les processus de conception et de déploiement des stratégies.
- L’identification des situations d’affaires dans lesquels ces concepts, outils et méthodes peuvent être utilisés.
- L’analyse des limites de chaque méthode et des facteurs de réussite ou d’échecs.
- L’élaboration et le déploiement d’une stratégie efficace grâce à des outils et un cadre dédiés.
Débouchant sur une certification délivrée par l’ESSEC Business School , acteur majeur de l’intelligence artificielle, cette formation permet aux apprenants de mettre à jour leurs compétences face aux avancées rapides des métiers et de devenir un acteur clé de l’IA en entreprise. Grâce à ce certificat, les directeurs généraux acquièrent les compétences pour maîtriser, concevoir et gouverner de solutions IA créatrices de valeur. Ce programme s’articule autour de trois compétences fondamentales :
- La maîtrise stratégique de l’IA ;
- La conception et le pilotage opérationnel des projets et outils IA ;
- La gouvernance de l’IA et la conduite du changement.
Ce certificat s’adresse à un large public aspirant à maîtriser les compétences essentielles en finance d’entreprise, notamment aux directeurs généraux. Ce programme permet d’acquérir trois compétences fondamentales dans ce domaine :
Analyse financière :
- Examiner et analyser les documents financiers comme le bilan, le compte de résultat ou le tableau de flux ;
- Calculer et appliquer les indicateurs clés spécifiques au secteur d’activité ;
- Réaliser un diagnostic global pertinent sur la situation financière de l’entreprise.
Évaluation d’une entreprise :
- Maîtriser les méthodes d’évaluation financière d’une entreprise ;
- Sélectionner et adapter les techniques d’évaluation suivant les cas spécifiques (taille d’entreprises, secteurs d’activité, etc.).
Prise des décisions d’investissement et de financement :
- Prise de décision en tenant compte des critères de jugement qualitatifs et quantitatifs ;
- Évaluer l’impact des choix d’investissement et de financement sur la situation financière de l’organisation ;
- Connaître et maîtriser les outils financiers d’entreprise en matière de finance durable.
Caractéristiques du métier de directeur général
Salaire d’un directeur général, marché de l’emploi ou encore potentiel d’évolution, voici les caractéristiques du métier.
Le salaire d’un directeur général dépend fortement de la structure dans laquelle il évolue. Le secteur d’activité et l’expérience influent également sur sa rémunération.
En moyenne, le salaire d’un directeur général se situe entre 3 250 € et 13 300 € brut par mois.
La rémunération annuelle brute d’un directeur général varie de 101 000 € à 357 000 €.
Toutes les structures professionnelles peuvent être amenées à recruter un directeur général : grandes entreprises, start-up, etc. L’accès au poste peut se faire par promotion interne, suite à la nomination par le conseil d’administration.
Sur Indeed, plus de 400 offres sont disponibles actuellement.
Un directeur général peut évoluer vers différentes fonctions :
- Président-directeur général ;
- Membre du conseil d’administration ;
- Directeur général de groupe ;
- Conseiller en stratégie.
Adapté aux personnes en situation de handicap
Bibliographie
Adapté aux personnes en situation de handicap