
Remise exceptionnelle de 200€ pour les particuliers pour toute inscription sur le site
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Executive Online Certificate – Management de projet@CentraleSupélec Exed
Dans un monde digital qui évolue de plus en plus rapidement, vous souhaitez mener vos projets au succès avec agilité en maîtrisant les méthodes et les outils du management de projet.
Le Certificat de Compétences Management de projet à l’ère du digital vous donne les méthodes, les outils et les clés pour adopter les comportements adéquats pour conduire vos projets, mobiliser les parties prenantes et conduire le changement.
Le certificat « Management de projet à l’ère du digital » permet de valider le bloc de compétences n°1 « Management de projets complexes » (RNCP37630) de la certification professionnelle « Expert en ingénieries projet, innovation, transformation » inscrite au RNCP (niveau 7 anciennement niveau I).
Éligible au financement CPF via moncompteformation
Si vous rencontrez des difficultés pour mettre en place votre CPF, merci de contacter le +33 1 42 65 36 49
À l’issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme : Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez.
Un parcours certifiant et éligible au financement via moncompteformation : Le parcours de formation est validé par un Certificat délivré par une institution académique prestigieuse.
Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des entreprises partenaires.
Des contenus accessibles à tous : Les contenus sont opérationnels et accessibles sans prérequis.
L’accompagnement d’un tuteur. Le tuteur vous suit tout au long de votre formation au travers de Masterclass et d’un forum.
Une mise en pratique des compétences acquises. Au-delà de l’apprentissage, l’étude terrain vous permet de répondre à vos propres enjeux.
Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est simple d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.
Pascal Emery est professeur à l’Ecole CentraleSupelec où il contribue au développement du pôle Management de Projet.
En parallèle, Pascal dirige l’organisme de formation Next Project qu’il a créé en 2012 qui conçoit et déploie des parcours de formations innovantes pour améliorer la performance opérationnelle des projets complexes.
Pascal travaille depuis plus de 25 ans dans le management de portefeuille, programmes, et projets complexes en France et à l’étranger (Europe, Amérique, Moyen-Orient, Chine).
Consultant, formateur et coach, Pascal a accompagné plus de 40 entreprises dans des secteurs variés (automobile, aéronautique, naval, construction, énergie, pharmacie, banque, services…).
Passionné par les nouvelles technologies et la pédagogie, Pascal développe des solutions innovantes de formation (mobile learning, business games, social learning…)
Pascal Emery est le référent scientifique de l’Executive Online Certificate Management de projet@CentraleSupélec Exed, il réalise le cours Cadrer le projet.
Management de projet@CentraleSupélec Exed est réservé aux personnes satisfaisant aux critères suivants :
Un dossier de VAP (Valorisation des acquis professionnels) peut être proposé si les critères ne sont pas validés.
Le programme est constitué de quatre parties, d’un fil rouge et d’échanges synchrones ou asynchrones :
Chaque cours est composé de :
Note minimum de validation du cours : 60%
Lors de masterclass, le professeur échange en direct avec les participants et répond aux questions posées.
La dimension collaborative du programme est importante, avec le forum et les masterclass, les participants échangent, reçoivent des réponses à leurs questions, ainsi que des conseils.
Les cours, les ressources et les activités pédagogiques sont accessibles, à tout moment et partout, à partir de la plateforme d’apprentissage
Le cadrage du projet est une étape clé pour analyser le contexte, recueillir les attentes des parties prenantes, définir les objectifs, identifier les leviers créateurs de valeur et partir sur de bonnes bases.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
La réussite d’un projet provient principalement d’une préparation détaillée et minutieuse en amont. Il convient donc de structurer, d’organiser, de planifier, d’optimiser les ressources et donc de définir le planning et le budget de référence du projet.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
L’atteinte des objectifs du projet nécessite une bonne exécution du projet. La mise en place d’un système de pilotage conjoint du planning, des coûts et du périmètre permet de maitriser sa vélocité, et de déclencher les plans d’actions pertinents.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
Dans un monde incertain, les projets prennent des risques pour atteindre des objectifs ambitieux. Maîtriser les risques et saisir les opportunités est un élément essentiel de la réussite des projets.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
Au-delà des solutions techniques, la communication, l’adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet est fondamental pour conduire le changement.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
Le succès d’un projet, c’est avant tout le succès d’une équipe !
La construction et l’animation d’une équipe motivée est un élément clé pour obtenir une performance collective qui permettra de surmonter les nombreux obstacles.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
Les équipes travaillent de plus en plus sur des sites dispersés à distance.
Dans ce contexte, l’utilisation des outils collaboratifs est un point clé pour collaborer et gérer un projet.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
L’examen final est composé de deux parties :
1. Questionnaire final
Quiz final permettant de valider vos connaissances
2. Étude de cas terrain
À partir d’une situation professionnelle réelle, résoudre une problématique concrète et formaliser un plan d’action
Les conditions d’obtention du certificat Management de projet@CentraleSupélec sont les suivantes :
La note finale est composée pour 30% de la note du questionnaire final et pour 70% de la note obtenue à l’étude terrain.
Il faut une moyenne de 60% à l’examen final pour obtenir le certificat.
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