
Remise exceptionnelle de 300€ pour les particuliers pour toute inscription sur le site
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Executive Online Certificate – Stratégie@HEC Paris
Pourquoi certaines firmes réussissent-elles mieux que les autres et arrivent-elles à se distinguer de leurs concurrents ? Telle est la question fondamentale de la stratégie…
Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l’entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique.
Ce certificat vous permettra de comprendre les raisons du succès – ou de l’échec – de certaines entreprises et vous donnera les clefs pour formuler une stratégie, mais aussi la mettre en œuvre.
Le programme s’adresse aux cadres dirigeants ou supérieurs appelés à formuler, partager, appliquer ou simplement comprendre la stratégie de leur entreprise.
L’Executive Online Certificate « Stratégie@HEC Paris » permet de valider la certification « Conception et mise en œuvre de la stratégie dans un contexte de changement » inscrite au Répertoire Spécifique – RS2760.
Éligible au financement CPF via moncompteformation.gouv.fr
Si vous rencontrez des difficultés pour mettre en place votre CPF, merci de contacter le +33 1 42 65 36 49
Le certificat vous permettra de :
Vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly.
Ce certificat vous demandera 3 à 5h de travail personnel par semaine.
Échanges avec les professeurs et les learning coachs sur le forum et lors des consulting workshop et des masterclass.
Learning analytics très détaillés qui vous font prendre conscience de vos forces et faiblesses.
Délivrée par HEC Paris et reconnue par les plus grandes banques et entreprises internationales, après validation de vos compétences acquises à travers des études de cas et d’un examen final que vous pouvez passer partout dans le monde, dans un centre Pearson Vue.
Forte de plus de 12 500 membres, la communauté des alumni First Education Online constitue un réseau très efficace pour accélérer votre carrière.
Diplômé d’HEC et de l’École Normale Supérieure, Frédéric Leroy est Professeur Associé à HEC depuis plus de 14 ans. Il a exercé le métier de consultant au sein de Corporate Value Associates, Gemini Consulting et Mercer Management Consulting. Frédéric Leroy est également l’un des auteurs du Strategor (éd. Dunoz), ouvrage de référence depuis plus de 30 ans pour comprendre et mettre en œuvre les stratégies d’entreprise.
Membre de la Strategic Management Society. Co-fondateur de l’Association International de Management Strategic.
Membre de l’AFPLANE.
Professeur Affiliée à HEC Paris.
Enseigne différents cours dans les domaines de la stratégie (innovation, stratégie de croissance, responsabilité sociale des entreprises, alignement stratégique, planification stratégique) et du management général.
Diplômée de l’université de Cornell, d’HEC Paris et de l’université Paris Dauphine, Anne-Sophie Chaxel est professeur associé de marketing à HEC Paris. Avant de rejoindre HEC, elle a enseigné à l’Université Cornell, à l’Université McGill et à l’Université Virginia Tech, tant au niveau du premier cycle que du second cycle (MBA, PhD).
Pierre Dussauge est professeur en stratégie d’entreprise à HEC Paris et a été Doyen de la faculté HEC Paris.
Il est l’auteur/co-auteur de plusieurs ouvrages de référence dont Strategor.
Professeur affilié de Management Stratégique et experte en innovation stratégique.
Avant de rejoindre HEC, Laurence a été professeur associé au Groupe Sup de Co Montpellier. Elle a obtenu son doctorat de l’IAE d’Aix en Provence.
Expérience professionnelle plus de 20 ans en conseil en stratégie et en direction d’entreprises. Fondateur de Generis, cabinet spécialisé en performance d’entreprise, il accompagne des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
Professeur émérite en Management Stratégique à HEC Paris. Il a été doyen de HEC Paris de 1995 à 2015.
Les cours sont ouverts à tous. Il n’y a pas de processus de sélection. Mais, comme tout programme d’HEC Paris, il répond à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle.
Au-delà de la certification, la valeur de votre formation dépend largement de votre motivation personnelle, de votre curiosité et de votre investissement dans votre projet d’apprentissage.
Ce programme vous aidera à acquérir une perspective et une vision lorsque vous êtes confronté à des problèmes et à des décisions stratégiques complexes, souvent ambigües par l’acquisition concrète de capacités d’analyse.
Les vidéos sont en anglais (sous-titrées en français) mais les études de cas sont à rendre en français. La langue d’échange durant le programme est le français.
Il est constitué de trois cours de sept semaines, suivis d’un examen final :
Les premières semaines de chaque cours sont consacrées à l’étude des ressources pédagogiques.
Chaque semaine :
Les dernières semaines de chaque cours permettent la consolidation des acquis par deux études de cas de synthèse, comptant pour l’obtention du certificat.
Orienté vers le problem-solving, les 6 consulting workshops aideront les apprenants à spécifier le problème, structurer le problème et rechercher les solutions.
La dimension collaborative du programme est importante : à travers le forum et les consulting workshops, les participants échangent, reçoivent des réponses à leurs questions, ainsi que des conseils.
Les cours, les ressources et les activités pédagogiques sont accessibles, à tout moment et partout, à partir de la plateforme d’apprentissage.
Des ateliers interactifs où l’apprenant peut présenter ses problèmes de stratégie et constituer un groupe de réflexion autour de ses problèmes. Un consultant est présent pour faciliter ces échanges sur la résolution de problèmes concrets.
Le cours de Business Strategy vous permettra de comprendre pourquoi, dans une industrie donnée, certaines firmes sont plus rentables que d’autres. Quels sont les facteurs de succès ? Quelles sont les sources d’avantage concurrentiel ? Apprenez à identifier les forces et enjeux et à définir une stratégie en sept étapes clés !
Introduction
L’analyse de l’industrie
La chaîne de valeur
Les stratégies de la firme
Qu’est-ce que l’avantage concurrentiel ?
Dynamiques concurrentielles
Les ressources stratégiques de l’entreprise
Stratégies d’innovation
Après avoir identifié les sources d’avantage compétitif et de création de valeur d’une entreprise ou d’un secteur, ce deuxième cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en œuvre une croissance profitable ? L’intégration verticale, la diversification et l’expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies.
Faculté
Pierre Dussauge
Introduction
Création de valeur et gouvernance
Intégration verticale et externalisation
Concurrence globale et stratégie internationale
Diversification et recentrage
Fusions et acquisitions
Alliances stratégiques et coopération
Il n’est pas de bonne stratégie sans bonne mise en œuvre.
Ce cours permet d’identifier les moyens d’action et leviers pour mettre en œuvre la feuille de route stratégique. Il aborde le rôle clé de l’humain dans tout mise en œuvre de la stratégie à travers : les systèmes organisationnels, le rôle de la culture d’entreprise et du leader, la conduite du changement, les processus de prise de décision.
Faculté
Olivier Sibony
Bernard Ramanantsoa
Hélène Musikas
Georges Blanc
Introduction
Résoudre les problèmes stratégiques complexes et vendre la solution
L’alignement stratégique par la structure et les process
Comprendre et gérer la face cachée des organisations
Conduire le changement
Les conditions d’obtention du certificat Stratégie@HEC Paris sont les suivantes :
L’examen final est un QCM de 75 minutes sans documents et sous surveillance. Les candidats le passent dans un centre Pearson Vue, présent dans plus de 150 pays.
La note finale est égale à la somme des notes obtenues permettant de valider les examens des cours et l’examen final sur un total de 500 points.
Webinaire de présentation
Plus de 2600 participants depuis 2016
99% de réussite à l’examen de certification depuis 2016
Note : 4.37/5 (source : moncompteformation, mars 2023)
Voir quelques témoignages :
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ICCF :
International Certificate in Corporate Finance