Stratégie@HEC Paris

Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l'entreprise

Certificat co-délivré par HEC Paris et First Education Online

laurier HEC Paris, #1 Executive Education 2023 (classement FT)
🎓 + 3 500 participants depuis 2017
🏁 99% de réussite à l’examen de certification
🏆 Best Seller éligible au financement CPF
starstarstarstarstar 4.9/5 sur plus de 400 avis

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  • Prochaine session : 02 avril 2024
  • Durée : 24 semaines
  • Format : 100% en ligne tutoré
  • Prix net : 3 950€ (Particuliers : 3 650€)
  • Langue : Français
Télécharger la brochure

Présentation

Pourquoi certaines firmes réussissent-elles mieux que les autres et arrivent-elles à se distinguer de leurs concurrents ? Telle est la question fondamentale de la stratégie…

Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l’entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique.

Adapté aux personnes en situation de handicap

Ce certificat vous permettra de comprendre les raisons du succès – ou de l’échec – de certaines entreprises et vous donnera les clefs pour formuler une stratégie, mais aussi la mettre en œuvre.

L’Executive Online Certificate « Stratégie@HEC Paris » permet de valider la certification « Concevoir et mettre en œuvre une stratégie dans un contexte de changement » inscrite au Répertoire Spécifique – RS5539.

Les formateurs sont professeurs à HEC Paris et co-auteurs du Strategor (ed. Dunod), le livre de stratégie le plus vendu en France, la référence depuis plus 30 ans.

Le programme s’adresse aux cadres dirigeants ou supérieurs appelés à formuler, partager, appliquer ou simplement comprendre la stratégie de leur entreprise.

Adapté aux personnes en situation de handicap

Prendre rendez-vous

Rencontrez un conseiller pédagogique spécialiste des formations certifiantes, expert de l’accompagnement-carrière de professionnels en activité ou en recherche d’emploi.

picto Gratuit
picto Sans engagement
picto 15 à 20 mn

Objectifs & compétences de la formation

Le certificat vous permettra de :

01.

Acquérir

  • Un cadre global et les concepts, méthodes et outils utilisés dans les processus de formulation et de mise en œuvre de stratégies
02.

Identifier

  • Les situations d’affaires dans lesquelles ils peuvent être appliqués le plus efficacement
03.

Comprendre

  • Les limites des différentes approches
  • Les raisons de vos succès ou échecs
04.

Formuler et appliquer

  • Une stratégie pour votre entreprise avec plus d’efficacité, à travers des outils et un cadre

Découvrez les bénéfices de la formation

Accédez à de nouvelles opportunités de carrière et améliorez vos perspectives d'emploi grâce à une expertise spécialisée.

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Contenu premium

Vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly

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Accompagnement 
permanent

Échanges en continu via le forum. Organisation de meet-up physiques ou virtuels pour préparer les études de cas

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Certification prestigieuse

Un certificat HEC Paris reconnu internationalement

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Réseau puissant d’alumni

Une communauté de plus de 12 500 membres

Le programme de la formation Stratégie@HEC Paris

Grâce à des modules spécialement conçus, vous développerez des compétences pratiques et théoriques essentielles dans votre domaine d'intérêt.
Prochaine session : 02 avril 2024

Aucuns prérequis.

Les cours sont ouverts à tous. Il n’y a pas de processus de sélection. Mais, comme tout programme d’HEC Paris, il répond à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle.

Au-delà de la certification, la valeur de votre formation dépend largement de votre motivation personnelle, de votre curiosité et de votre investissement dans votre projet d’apprentissage.

Cette pédagogie repose sur 3 piliers qui seront portés à travers le certificat :

  • Pédagogie active : alternance d’exposés de concepts, d’exemples concrets et de participation de l’apprenant (quiz de compréhension, études de cas…) demandant une forte implication tout au long du cursus ;
  • Opérationnalité des apprentissages : partage d’expérience des formateurs et de conseils pratiques pour mettre en œuvre les concepts décrits dans les différents modules ;
  • Enseignement par les compétences : de nombreux concepts et outils directement issus du monde de l’entreprise jalonnent le cursus, portés par les formateurs et leur expertise.

Ce programme vous aidera à acquérir une perspective et une vision lorsque vous êtes confronté à des problèmes et à des décisions stratégiques complexes, souvent ambigües par l’acquisition concrète de capacités d’analyse.

Les vidéos sont en anglais (sous-titrées en français) mais les études de cas sont à rendre en français. La langue d’échange durant le programme est le français.

Des ateliers interactifs où l’apprenant peut présenter ses problèmes de stratégie et constituer un groupe de réflexion autour de ses problèmes. Un consultant est présent pour faciliter ces échanges sur la résolution de problèmes concrets.

  • Pour s’inscrire, cliquez sur le bouton « je m’inscris » et remplissez les deux questionnaires
  • La formation débutera à la prochaine session indiquée en haut de la page

Le cours de Business Strategy vous permettra de comprendre pourquoi, dans une industrie donnée, certaines firmes sont plus rentables que d’autres. Quels sont les facteurs de succès ? Quelles sont les sources d’avantage concurrentiel ? Apprenez à identifier les forces et enjeux et à définir une stratégie en sept étapes clés !

Introduction

  • Les grandes questions stratégiques
  • L’objectif et les buts de la Business Strategy
  • Les grandes dates de la stratégie comme sujet de management
  • SWOT

 

L’analyse de l’industrie

  • Les déterminants sectoriels de la stratégie
  • Les 5 forces de Porter
  • Les types d’industrie
  • Le modèle PESTLE

La chaîne de valeur

  • Définition
  • Une… ou deux industries : l’exemple des sodas

Les stratégies de la firme

  • Stratégies génériques
  • Stratégies de coûts et de volume
  • Stratégies de différentiation
  • Courbe d’expérience

Qu’est-ce que l’avantage concurrentiel ?

  • Les coûts et la valeur perçue

Dynamiques concurrentielles

  • L’avantage du pionnier
  • Théorie des jeux
  • Sources d’information sur la concurrence

Les ressources stratégiques de l’entreprise

  • Ressources et compétences
  • Les ressources à l’origine de l’avantage concurrentiel

Stratégies d’innovation

  • Une introduction aux stratégies d’innovation
  • Innovation de business model
  • Innovation de business model : La courbe de valeur
  • Méthodes pour stimuler la créativité
  • Plateformes multifaces
  • Business models basés sur l’usage
  • Les challenges des stratégies d’innovation
  • QCM
  • 2 études de cas

Après avoir identifié les sources d’avantage compétitif et de création de valeur d’une entreprise ou d’un secteur, ce deuxième cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en œuvre une croissance profitable ? L’intégration verticale, la diversification et l’expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies.

Concurrence globale et stratégie internationale

  • Industries globales et multidomestiques
  • Adaptation vs économies d’échelle
  • Concentration vs dispersion
  • Stratégies dans les pays émergents

Diversification et recentrage

  • La recherche de synergies
  • Les coûts de la diversification et discount congloméral
  • Économies de champs et ressources partagées

Fusions et acquisitions

  • Les grands cycles de M&As
  • Prime d’acquisition
  • Les défis de l’intégration
  • Cessions d’actifs et recentrage

Alliances stratégiques et coopération

  • Types d’alliances
  • Coopétition
  • Conflits entre alliés
  • Réseaux
  • QCM
  • 2 études de cas

Il n’est pas de bonne stratégie sans bonne mise en œuvre.

Ce cours permet d’identifier les moyens d’action et leviers pour mettre en œuvre la feuille de route stratégique. Il aborde le rôle clé de l’humain dans tout mise en œuvre de la stratégie à travers : les systèmes organisationnels, le rôle de la culture d’entreprise et du leader, la conduite du changement, les processus de prise de décision.

  • Les composantes de la mise en œuvre de la stratégie

Résoudre les problèmes stratégiques complexes et vendre la solution

  • L’importance de savoir résoudre les problèmes complexes : la méthode 4S
  • Poser le problème
  • Structurer le problème
  • Solutionner le problème
  • Vendre la Solution

L’alignement stratégique par la structure et les process

  • Les dimensions de la structure organisationnelle
  • Les grands types de structures
  • L’alignement stratégie-structure
  • De la hiérarchie aux réseaux
  • Les systèmes de management
  • Les processus de décision

Comprendre et gérer la face cachée des organisations

  • Culture d’entreprise
  • Identité organisationnelle
  • Leadership et pouvoir

Conduire le changement

  • Combiner les approches “soft” et “hard”
  • Différentes façons d’appréhender le changement
  • Mener le changement
  • Écrire un plan d’actions
  • QCM
  • 2 études de cas

Les conditions d’obtention du certificat Stratégie@HEC Paris sont les suivantes :

  • Participation active aux trois cours constituant le programme académique ;
  • Obtention d’une note minimale de 70/100 à l’examen de chacun de trois cours du programme ;
  • Obtention d’une note minimale de 140/200 à l’examen final.

L’examen final est un QCM de 75 minutes sans documents et sous surveillance. Les candidats le passent dans un centre Pearson Vue, présent dans plus de 150 pays.

La note finale est égale à la somme des notes obtenues permettant de valider les examens des cours et l’examen final sur un total de 500 points.

Prochaine session : 02 avril 2024
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Formateurs

Experts chevronnés de la stratégie d’entreprise, enseignement complet pour exceller dans le monde financier en évolution.

Diplômé d’HEC et de l’École Normale Supérieure, Frédéric Leroy est Professeur Associé à HEC depuis plus de 14 ans. Il a exercé le métier de consultant au sein de Corporate Value Associates, Gemini Consulting et Mercer Management Consulting. Frédéric Leroy est également l’un des auteurs du Strategor (éd. Dunoz), ouvrage de référence depuis plus de 30 ans pour comprendre et mettre en œuvre les stratégies d’entreprise.

Pierre Dussauge est professeur en stratégie d'entreprise à HEC Paris et a été Doyen de la faculté HEC Paris.
Il est l'auteur/co-auteur de plusieurs ouvrages de référence dont Strategor.

Professeur émérite en Management Stratégique à HEC Paris. Il a été doyen de HEC Paris de 1995 à 2015.

Professeur affilié de Management Stratégique et experte en innovation stratégique.
Avant de rejoindre HEC, Laurence a été professeur associé au Groupe Sup de Co Montpellier. Elle a obtenu son doctorat de l’IAE d’Aix en Provence.

Professeur Affiliée à HEC Paris.
Enseigne différents cours dans les domaines de la stratégie (innovation, stratégie de croissance, responsabilité sociale des entreprises, alignement stratégique, planification stratégique) et du management général.

Membre de la Strategic Management Society. Co-fondateur de l’Association International de Management Strategic.
Membre de l’AFPLANE.

Diplômée de l’université de Cornell, d’HEC Paris et de l’université Paris Dauphine, Anne-Sophie Chaxel est professeur associé de marketing à HEC Paris. Avant de rejoindre HEC, elle a enseigné à l’Université Cornell, à l’Université McGill et à l’Université Virginia Tech, tant au niveau du premier cycle que du second cycle (MBA, PhD).

Expérience professionnelle plus de 20 ans en conseil en stratégie et en direction d’entreprises. Fondateur de Generis, cabinet spécialisé en performance d’entreprise, il accompagne des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.

Certificat obtenu

À l’issue de la formation et si vous remplissez les conditions d’obtention (examen, études de cas…), vous obtenez un certificat assorti d’une clé d’identification numérique unique et infalsifiable, qui vous permet de le valoriser auprès des employeurs.

 

Le certificat vient étoffer la section “Education” / “Licences & certifications” de votre profil LinkedIn / CV et améliore votre visibilité sur le marché du travail.

certificat

Webinaire de présentation

Thèmes abordés :

  • Qui participe au certificat Stratégie @HEC Paris ?
  • Comment se présente la plateforme de cours ?
  • Quel est le contenu de la formation ?
  • Quelles sont les retombées en termes de carrière ?
  • Le certificat est-il réellement délivré par HEC ?
  • Combien de temps faut-il consacrer à la formation ?
  • Quels sont les prérequis ?
Voir le webinaire

Financez votre formation

Explorez différentes possibilités pour financer votre formation et trouver la solution adaptée
à votre situation financière. Découvrez des alternatives de financement flexibles
pour concrétiser vos projets d’apprentissage.

Financement CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF)

Le CPF est un dispositif de financement public français permettant aux actifs de cumuler des droits à la formation (fonds monétaires) tout au long de la vie professionnelle et de les mobiliser pour financer des formations éligibles de leur choix.

Avantages du compte CPF

  • Abondement par l’employeur
  • Libre choix de formation éligible

 

Si vous rencontrez des difficultés pour mettre en place votre CPF
merci de contacter le +33 1 42 65 36 49

 

Je m'inscris avec mon compte CPF

Personnel

  • Bénéficiez d’une réduction exclusive en cas de financement sur fonds propres.
  • Facilités de paiement disponibles, jusqu’à 4x sans frais en carte bancaire.

Par votre entreprise

  • Financez votre formation dans le cadre d’un plan de formation ou d’un accord d’entreprise.
    Nous vous accompagnons dans la formulation de votre demande auprès du service Ressources Humaines et de vos managers.

Pôle Emploi

  • Financez votre formation dans le cadre de votre recherche d’emploi ou votre reconversion professionnelle.
    Contactez directement delphine.leblanc at first-finance.fr

Le Compte Personnel de Formation (CPF)

Le CPF est un dispositif de financement public français permettant aux actifs de cumuler des droits à la formation (fonds monétaires) tout au long de la vie professionnelle et de les mobiliser pour financer des formations éligibles de leur choix.

Avantages du compte CPF

  • Abondement par l’employeur
  • Libre choix de formation éligible

 

Si vous rencontrez des difficultés pour mettre en place votre CPF
merci de contacter le +33 1 42 65 36 49

 

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+ de 1 750 personnes ont financé cette
formation grâce à leur compte CPF

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  • Facilités de paiement disponibles, jusqu’à 4x sans frais en carte bancaire.
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    Nous vous accompagnons dans la formulation de votre demande auprès du service Ressources Humaines et de vos managers.
  • Financez votre formation dans le cadre de votre recherche d’emploi ou votre reconversion professionnelle.
    Contactez directement delphine.leblanc at first-finance.fr

FAQ

Trouvez les réponses à vos questions les plus fréquentes 
et éclaircissez vos doutes grâce à notre FAQ.

Le certificat est co-délivré par l’École et par First Education Online.

First Education Online est :

  • Le distributeur exclusif des EOC (Executive Online Certificates).
  • Une marque du groupe First Finance, créé en 1996, ayant formé  plus de 100 000 personnes en présentiel, 150 000 en distanciel et ce dans plus de 70 pays, avec 900 clients entreprises de toutes tailles (PME, ETI, Grands Groupes).

Grâce à nos certificats, vous bénéficiez :

  • De la garantie de qualité du Top 10 des Grandes Écoles de commerce et d’ingénieurs,
  • De l’expertise et de l’expérience de professeurs renommés des Grandes Écoles qui enseignent au programme Grande Ecole,
  • De blocs de compétences reconnus par l’État,  inscrits au RNCP ou au RS (si éligible CPF, source),
  • De la possibilité d’obtenir des crédits ECTS et/ou d’équivalences pour des diplômes de type Master en un ou deux ans,
  • D’un réseau alumni puissant avec plus de 12 500 certifiés.
  • En moyenne, il faudra consacrer de 3 à 5 heures de travail hebdomadaire.
  • Oui, c’est compatible avec une activité professionnelle.Vous pourrez travailler le soir, le week-end ou sur votre temps libre. Le format 100% en ligne permet justement de poursuivre votre activité professionnelle tout en suivant la formation.
  • Des classes virtuelles et des Masterclass vous permettent d’échanger de façon régulière avec les professeurs ; si vous n’êtes pas disponible, vous avez accès à un replay.
  • Pour la plupart des programmes, il n’y a pas de prérequis techniques pour suivre nos cours. Il n’y a aucun programme à télécharger, ni aucune installation particulière. Il suffit de disposer d’une connexion internet pour accéder à l’intégralité du contenu. La plateforme de cours s’adapte en outre à toutes tailles d’écrans.
  • Cependant, dans les environnements professionnels, le bon déroulé du cours peut être conditionné à des aménagements en raison des règles de firewall (pare-feu) et des versions de navigateurs.

Les frais d’inscription ne sont pas remboursés en cas d’abandon du programme.

En revanche, il est possible de reporter son inscription :

  • soit gratuitement sur présentation d’un justificatif valide d’arrêt maladie ou de congé maternité,
  • soit en vous acquittant de frais de réinscription partiels.

Une formation qui a fait ses preuves

Grâce à des modules spécialement conçus, vous développerez des compétences pratiques et théoriques essentielles dans votre domaine d’intérêt.

Jean AIMÉ

Stratégie@HEC Paris

Directeur Commercial et Marketing - Askia Assurances

« Stratégie@HEC Paris est une formation que je recommande à tous les cadres, dirigeants et chefs d’entreprises qui souhaitent comprendre les facteurs clés de succès et surtout comment penser et mettre en œuvre sa stratégie business et corporate.
C’est une très belle expérience qui me sert beaucoup dans le cadre de mon travail. »

Nicolas REITZAUM

Stratégie@HEC Paris

Gérant

« Comme pour le programme en ligne ICCF, l’Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris repose, selon moi, sur trois piliers fondamentaux : l’excellence pédagogique des professeurs d’HEC, des cas pratiques hebdomadaires extrêmement variés, et enfin, une mise en relation de tous les étudiants qui créent une intelligence collective. »

Ibrahima DIOUF

Stratégie@HEC Paris

Certificat Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris

« J’ai suivi le programme Stratégie@HEC Paris au moment où je réfléchissais à la création de ma nouvelle société à Dakar, dans le secteur de l’immobilier de bureau. Mon business plan prévoyait alors de faire de la promotion et de la construction. Le cours de Pierre Dussauge m’a ouvert les yeux : j’allais commettre une erreur fatale en m’intégrant verticalement, et en faisant la construction alors qu’il y a déjà pléthore de sociétés de construction. J’ai abandonné cette idée, et me concentre sur le domaine où j’ai un avantage concurrentiel, la promotion, et fais jouer la concurrence entre les constructeurs. »

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