Comment développer les compétences des managers pour accélérer la transition durable ? Le cas LCL

Changement climatique, limites planétaires, évolution des modèles économiques, nouvelles attentes des parties prenantes… La transition durable transforme progressivement les organisations et les métiers.
Pour les managers et collaborateurs, l’enjeu consiste à dépasser la sensibilisation pour acquérir des repères solides et des outils concrets, permettant d’intégrer ces nouvelles problématiques dans leur activité professionnelle.
Cette montée en compétences doit également pouvoir s’intégrer dans des agendas déjà très sollicités, sans mettre de côté l’exigence et la profondeur nécessaires à la compréhension de sujets complexes.

Le défi : permettre aux professionnels de comprendre les enjeux de la transition durable pour mieux les traduire en actions dans leur métier.

La formation Manager la Transition Durable @ Mines Paris – PSL apporte aux professionnels les connaissances et les méthodes nécessaires pour contribuer à la transformation durable de leur organisation.
Le parcours permet notamment de développer des compétences autour de cinq grands enjeux :

01 — Comprendre
Intégrer les limites planétaires et les grands enjeux environnementaux.

02 — Mesurer
Évaluer la performance et les impacts environnementaux.

03 — Construire
Définir et adapter une stratégie de transformation à travers les leviers de la RSE.

04 — Mobiliser
Embarquer les collaborateurs et les parties prenantes dans le changement.

05 — Pérenniser
Inscrire la transformation durable dans la stratégie et dans le temps.

Le format 100 % en ligne tutoré permet aux professionnels de progresser à leur rythme, tout en bénéficiant d’un parcours structuré associant vidéos courtes, exercices, cas pratiques et Master Classes.prise.

La formation apporte des repères structurants pour mieux appréhender le changement climatique et les défis environnementaux auxquels les organisations sont confrontées.

Au-delà de la compréhension des enjeux, le parcours permet d’identifier des leviers d’action concrets et de réfléchir à leur application dans son propre environnement professionnel.

Les Master Classes et témoignages d’entreprises permettent de confronter les enseignements théoriques à des situations réelles et de comprendre comment les organisations passent concrètement à l’action.

Grâce à des séquences courtes, le parcours peut s’intégrer progressivement dans l’emploi du temps de professionnels en activité, y compris lors de déplacements.

Jessica L., Directrice Développement & Animation chez LCL a suivi la formation Manager la Transition Durable @ Mines Paris – PSL

Cette formation m’a permis d’acquérir une meilleure compréhension des enjeux du changement climatique, avec des repères solides pour appréhender les défis environnementaux actuels.
Elle m’a également permis de mieux identifier les leviers d’action concrets, notamment dans le cadre de mon activité professionnelle.

Avec deux enfants, un poste à responsabilités et une implication active dans le milieu associatif, cela représentait un vrai défi.
J’ai adopté une organisation quasi militaire, avec un cadencement très rigoureux de mon apprentissage.
Les formats courts des vidéos ont été un vrai atout : ils m’ont permis de progresser facilement, notamment pendant mes nombreux déplacements.

J’ai eu la chance de suivre la formation avec une collègue. Cela a vraiment enrichi le parcours.
Nos échanges réguliers autour des contenus nous ont permis de confronter nos points de vue, de débattre et d’approfondir les différents sujets abordés.

Les Master Classes font partie de mes meilleurs souvenirs.
Les témoignages d’entreprises apportent une dimension très concrète et opérationnelle à l’enseignement théorique. Ils montrent comment les compétences acquises peuvent réellement être mises en œuvre sur le terrain.

Foncez !
C’est un investissement personnel qui en vaut largement la peine, tant sur le plan professionnel que personnel.

*moyenne des 3 dernières années