Les métiers bancaires évoluent sous l’effet de transformations multiples : nouvelles attentes des clients, évolution des modèles économiques, exigences de pilotage accrues et montée en puissance des enjeux environnementaux.
Chez LCL, les parcours de Corine K., Contrôleur de gestion, et de Jessica L., Responsable Partenariats Transition Environnementale et Énergétique, illustrent deux besoins complémentaires : mieux comprendre la stratégie de l’entreprise pour accompagner la décision, et maîtriser les enjeux de transition pour les traduire en solutions concrètes.
À travers Stratégie@HEC Paris et Manager la Transition Durable@Mines Paris – PSL, First Education Online accompagne ainsi des professionnels souhaitant approfondir une expertise directement liée à leurs responsabilités.
Le défi
Développer des compétences qui dépassent l’expertise métier initiale
Dans des fonctions de pilotage comme dans les métiers liés à la transition, la maîtrise technique ne suffit plus toujours. Pour un professionnel de la direction financière, l’enjeu consiste notamment à comprendre les choix stratégiques de l’entreprise afin de mieux contribuer au pilotage et à la prise de décision. Pour un professionnel engagé dans la transition environnementale, il devient nécessaire de disposer de repères solides sur le changement climatique et les leviers d’action disponibles afin de dialoguer avec des experts et accompagner les clients.
Les parcours de Corine K. et Jessica L. répondent à ces deux problématiques.
Objectif : permettre à des professionnels expérimentés de développer de nouvelles grilles de lecture afin de mieux accompagner la décision, la transformation et les besoins des clients.
La solution First Education Online
Deux parcours pour répondre à deux enjeux de transformation
Au sein du Groupe First Finance, First Education Online propose des parcours digitaux et certifiants conçus pour des professionnels en activité.
Chez LCL, deux formations illustrent particulièrement cette logique.
Stratégie@HEC Paris : prendre de la hauteur sur la performance et la décision
Corine K., Contrôleur de gestion chez LCL, a suivi le certificat Stratégie@HEC Paris.
Son objectif était directement lié à son métier : accompagner les dirigeants dans la mise en œuvre de leur stratégie, notamment financière, contribuer au pilotage et faciliter la prise de décision.
Le parcours lui a permis de compléter son expertise financière par une meilleure compréhension des mécanismes stratégiques de l’entreprise.
Manager la Transition Durable@Mines Paris – PSL : transformer les enjeux environnementaux en leviers d’action
Jessica L., Responsable Partenariats Transition Environnementale et Énergétique chez LCL, a choisi cette formation pour approfondir ses connaissances sur les enjeux climatiques et mieux comprendre les leviers d’action disponibles.
Le programme lui a apporté des repères permettant de mieux appréhender les défis environnementaux et leur traduction dans son activité professionnelle.
Les résultats
Une meilleure compréhension des décisions stratégiques
Pour Corine K., le principal bénéfice réside dans la capacité à mieux comprendre la stratégie des entreprises dans un environnement concurrentiel.
Cette nouvelle grille de lecture vient renforcer son rôle de Business Partner au sein de la direction financière, avec une contribution directe au pilotage et à la prise de décision.
Elle résume ainsi l’apport du certificat :
« Ce certificat m’a tout simplement permis de comprendre clairement la stratégie des entreprises dans un environnement aussi concurrentiel que le nôtre, mais également de développer des connaissances que je n’avais pas. »
Des repères solides pour comprendre la transition environnementale
Pour Jessica L., la formation a permis d’approfondir la compréhension des enjeux liés au changement climatique et des différents leviers d’action.
Ces connaissances sont directement mobilisées dans son métier, au sein d’une direction qui accompagne les clients Entreprises et Institutionnels dans leur trajectoire de transition, leur décarbonation et le financement de leur transformation.
Une crédibilité renforcée dans un environnement technique
Jessica L. explique également avoir gagné en crédibilité dans son environnement professionnel.
Son rôle consiste notamment à piloter un portefeuille de partenaires spécialisés dans la transition environnementale et à les mettre en relation avec les pôles d’expertise internes de LCL.
La formation lui a permis de mieux connecter ces expertises et de développer une posture plus affirmée.
Une meilleure capacité à transmettre
Les bénéfices de la formation dépassent également le cadre du poste occupé.
Jessica L. intervient auprès des étudiants de l’ESBanque pour contribuer à la formation de futurs professionnels du secteur bancaire.
Elle indique que le certificat lui permet désormais d’intégrer davantage les enjeux de transition écologique dans ses enseignements et de donner plus de sens aux problématiques bancaires abordées.
Une pédagogie compatible avec un quotidien exigeant
Le format constitue enfin un élément déterminant.
Avec deux enfants, un poste à responsabilités, une implication associative et de nombreux déplacements, Jessica L. souligne l’importance des vidéos courtes, qui lui ont permis de maintenir un rythme d’apprentissage régulier.
Les Master Classes et le fait de suivre la formation avec une collègue ont également renforcé la dimension collective du parcours.
Chiffres-Clés
Deux parcours, deux leviers de transformation
Corine K. : relier finance et stratégie
En tant que Contrôleur de gestion, Corine Kuika intervient au cœur des problématiques de pilotage.
Elle se définit notamment comme un Business Partner au sein de la direction financière, chargé d’accompagner les dirigeants dans la mise en œuvre de leur stratégie, en particulier financière, et de contribuer à la prise de décision.
Stratégie@HEC Paris lui a permis d’élargir cette lecture.
« C’est une formation de haute qualité et je suis ravie d’en avoir bénéficié. »
Son parcours montre comment une expertise stratégique peut compléter la maîtrise des chiffres pour mieux comprendre les décisions de l’entreprise.
Jessica L. : faire de la transition une compétence opérationnelle
Jessica Levy exerce une fonction directement liée aux enjeux de transformation environnementale de LCL.
En tant que Responsable Partenariats Transition Environnementale et Énergétique, elle anime un portefeuille de partenaires spécialisés et crée des liens avec les expertises internes afin de proposer des solutions de conseil aux clients.
Manager la Transition Durable@Mines Paris – PSL lui a permis de consolider les connaissances nécessaires à cette mission.
Elle explique notamment avoir acquis une meilleure compréhension du changement climatique et des leviers d’action, tout en renforçant sa capacité à intervenir dans un environnement technique.
Témoignage d’apprenant
Jessica L., Directrice Développement & Animation chez LCL a suivi la formation Manager la Transition Durable @ Mines Paris – PSL
Qu’est-ce que la formation vous a apporté ?
Cette formation m’a permis d’acquérir une meilleure compréhension des enjeux du changement climatique, avec des repères solides pour appréhender les défis environnementaux actuels.
Elle m’a également permis de mieux identifier les leviers d’action concrets, notamment dans le cadre de mon activité professionnelle.
Comment avez-vous concilié la formation avec votre quotidien ?
Avec deux enfants, un poste à responsabilités et une implication active dans le milieu associatif, cela représentait un vrai défi.
J’ai adopté une organisation quasi militaire, avec un cadencement très rigoureux de mon apprentissage.
Les formats courts des vidéos ont été un vrai atout : ils m’ont permis de progresser facilement, notamment pendant mes nombreux déplacements.
Quelle place les échanges ont-ils occupée dans votre apprentissage ?
J’ai eu la chance de suivre la formation avec une collègue. Cela a vraiment enrichi le parcours.
Nos échanges réguliers autour des contenus nous ont permis de confronter nos points de vue, de débattre et d’approfondir les différents sujets abordés.
Quel moment de la formation vous a particulièrement marquée ?
Les Master Classes font partie de mes meilleurs souvenirs.
Les témoignages d’entreprises apportent une dimension très concrète et opérationnelle à l’enseignement théorique. Ils montrent comment les compétences acquises peuvent réellement être mises en œuvre sur le terrain.
Que diriez-vous à quelqu’un qui hésite à suivre cette formation ?
Foncez !
C’est un investissement personnel qui en vaut largement la peine, tant sur le plan professionnel que personnel.
Les formations
Stratégie@HEC Paris
Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l’entreprise
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Manager la Transition Durable @ Mines Paris – PSL
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Le programme en chiffres
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de réussite à l’examen*+13 000
certifiés depuis 20154.5/5
de satisfaction moyenne**moyenne des 3 dernières années
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