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Finance
Stratégie et Gestion

Guide complet des salaires du contrôleur de gestion : de junior à senior

Depuis plusieurs années, le métier de contrôleur de gestion connaît une profonde évolution influencée par les avancées technologiques et les nouvelles exigences de performance des entreprises. Ce professionnel, désormais au cœur des organisations, combine son expertise financière traditionnelle avec une maîtrise accrue des outils numériques. Cette évolution redéfinit non seulement ses missions, mais aussi ses perspectives […]

26 janvier 2026

Finance
Stratégie et Gestion

L’importance du contrôle de gestion en entreprise

Le contrôle de gestion est essentiel au bon fonctionnement d’une entreprise. Son objectif est d’optimiser les ressources financières et les performances de l’organisation en analysant les données et en utilisant des outils et des indicateurs spécifiques. Au-delà, le contrôleur de gestion tient également le rôle de conseiller en stratégie d’entreprise. Qu’est-ce que le contrôle de […]

26 janvier 2026

Finance
Stratégie et Gestion

Quels sont les métiers de la finance les mieux payés ?

Pôle le plus important du monde des affaires, la finance regroupe un large éventail de métiers liés à la gestion de l’argent, la gestion de patrimoine ou les investissements. Ce secteur professionnel est connu pour proposer des opportunités de carrière particulièrement intéressantes sur le plan salarial. Certains postes sont plus prisés et caractérisés par des […]

26 janvier 2026

Finance
Stratégie et Gestion

Comment connaître le CA d’une entreprise : Guide complet

Le CA ou chiffre d’affaires d’une entreprise correspond à la somme des ventes qu’elle a effectuées pendant un exercice comptable. Il peut être hors taxes (CA HT) ou inclure la TVA (CA TTC). Ce chiffre est public puisque tout le monde peut le consulter. Comment calculer un chiffre d’affaires ? Comment trouver le CA d’une société ? […]

26 janvier 2026

Finance
Stratégie et Gestion

Gestion financière : définition et enjeux

La gestion financière est une discipline qui regroupe l’organisation, la planification, la direction et l’analyse des activités financières d’une entreprise. Une bonne gestion financière est indispensable pour assurer le fonctionnement et la pérennité de cette dernière. La gestion des finances est indissociable de la comptabilité afin de mieux gérer les finances. Faisons le tour des […]

26 janvier 2026

Stratégie et Gestion

Le cycle de vie de l’activité selon Stratégie@HEC Paris (animé par les co-auteurs du Strategor)

À l’image des organismes vivants, une activité naît, grandit, atteint sa maturité et finit par disparaître. Le cycle de vie décrit ainsi les différentes étapes traversées par une entreprise ou un produit. Le Strategor, ouvrage de référence en stratégie d’entreprise, et le certificat Stratégie@HEC Paris (par les mêmes auteurs) évoquent ce concept. Décryptage.  Comment identifier le cycle […]

3 novembre 2025

Stratégie et Gestion

La courbe du deuil selon Stratégie@HEC Paris (animé par les co-auteurs du Strategor)

La courbe du deuil est également nommée courbe de changement. Constitué de plusieurs étapes, ce processus est indissociable de tout changement. En effet, chaque individu doit passer par différentes étapes avant de s’adapter pleinement à une nouvelle situation. C’est après cette acceptation qu’il est capable de se projeter dans l’avenir. Qui a inventé la courbe […]

3 novembre 2025

Stratégie et Gestion

Stratégie@HEC Paris : qu’est-ce que la politique générale de l’entreprise ? (animé par les co-auteurs du Strategor)

Selon le Strategor, la politique d’entreprise cherche en premier lieu à déterminer les facteurs endogènes et exogènes qui lui sont propres, en vue de décrire ses comportements passés. Cette technique vise en outre à anticiper, notamment à prédire ses comportements futurs. Tour d’horizon avec le Strategor et le certificat Stratégie@HEC Paris programme incontournable pour affiner […]

3 novembre 2025

Stratégie et Gestion

Les cinq forces de Porter selon Stratégie@HEC Paris (animé par les co-auteurs du Strategor)

Pour obtenir un avantage notable et durable, il est important de prendre conscience des éléments externes susceptibles d’impacter l’évolution du marché. Ces facteurs peuvent potentiellement menacer l’entreprise. Spécifiées par Michael Porter, en 1979, les « 5 forces de Porter » constituent un outil de veille stratégique dédié au diagnostic du marché concerné, elles sont d’ailleurs évoqués en […]

3 novembre 2025