Stratégie et Gestion

Portrait Alumni | Paule BREDOU, Stratégie @HEC Paris

Le 12 novembre 2025

Analyser, anticiper, proposer : cette formation a changé ma façon de travailler.

1. Quel est votre métier et pour quelles raisons avez-vous suivi cette formation ?

Consultante en communication et marketing au sein du cabinet THINKING à Abidjan, j’ai choisi de suivre la formation Stratégie@HEC Paris pour me préparer à un nouveau défi professionnel : mon retour en Côte d’Ivoire après plusieurs années en France. Cette transition nécessitait une montée en compétences stratégiques pour répondre aux attentes d’un marché dynamique et exigeant.

Mon objectif était clair : acquérir une expertise solide pour accompagner les entreprises locales dans des projets ambitieux, comme le repositionnement de leurs marques, l’optimisation de leur stratégie de communication, ou encore l’accompagnement des dirigeants sur des enjeux clés. La formation m’a offert les clés méthodologiques et théoriques pour aborder ces missions avec professionnalisme, tout en m’adaptant aux spécificités du contexte ivoirien. Un choix stratégique qui a marqué un tournant dans mon parcours.

2. Quelle a été la charge de travail pour suivre la formation ?

Suivre cette formation en parallèle de mon activité professionnelle a nécessité une organisation rigoureuse. Il était essentiel de consacrer du temps chaque semaine pour suivre les cours mis en ligne, participer aux échanges et réaliser les travaux demandés. À un moment donné, des contraintes professionnelles ont rendu ce suivi plus difficile, et j’ai dû me mettre en rattrapage sur un module. Cette expérience m’a appris l’importance de la discipline et de la planification pour réussir à concilier formation et travail. Grâce à cette rigueur, j’ai pu assimiler les enseignements sans sacrifier la qualité de mon travail au quotidien.

3. Qu’est-ce que cette formation vous a apporté dans votre travail au quotidien ?

Les enseignements de Stratégie@HEC Paris ont renforcé mon expertise et transformé ma pratique professionnelle. Les outils stratégiques acquis – analyse de marché, élaboration de plans d’action, alignement des stratégies de communication – sont désormais au cœur de mon approche.

Concrètement, ils me permettent d’affiner mes diagnostics, de prioriser les leviers d’action et de proposer des solutions adaptées aux enjeux de mes clients. Que ce soit pour un repositionnement de marque ou un accompagnement stratégique, je dispose désormais d’une méthodologie rigoureuse qui guide mes recommandations.

Cette formation m’a également permis de développer une vision stratégique globale, essentielle pour comprendre les enjeux business de mes clients et dialoguer efficacement avec leurs équipes dirigeantes. Une réelle plus-value dans mon accompagnement au quotidien.

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