Portrait Alumni | Philippe CAILLAT, Stratégie @HEC Paris
Le 12 novembre 2025

La stratégie n’est pas un plan figé, mais un travail de chaque instant. Cette formation m’a appris à m’adapter en temps réel aux changements du marché.
1. Quel est votre métier et pour quelles raisons avez-vous suivi cette formation ?
En tant que Directeur Marketing dans le secteur des ingrédients pour la nutrition santé humaine, mon quotidien consiste à piloter des stratégies de développement dans un environnement où les tendances évoluent rapidement. J’ai choisi de suivre cette formation pour deux raisons principales :
- Compléter mes connaissances en stratégie avec des outils plus structurés, notamment pour mieux réagir aux changements brutaux du marché (comme ceux que nous avons connus ces dernières années).
- Acquérir une vision plus agile de la stratégie, car dans mon secteur, les plans à 3-5 ans peuvent être bouleversés en quelques mois. Je voulais apprendre à anticiper et m’adapter plutôt que de simplement suivre un plan préétabli.
2. Quelle a été la charge de travail pour suivre la formation ?
La charge de travail a été gérable mais exigeante, avec une moyenne d’une heure par jour, parfois plus lors des semaines intenses (comme les préparations d’études de cas ou les sessions live). Ce qui a été déterminant, c’est la régularité : en travaillant un peu chaque jour, j’ai évité l’accumulation de retard, ce qui aurait pu devenir ingérable. Les vidéos et ressources sont accessibles à tout moment, ce qui permet de s’adapter à un emploi du temps chargé (vie professionnelle, familiale, etc.).
Un conseil : ne pas sous-estimer l’importance des révisions hebdomadaires. Même si on peut rattraper un retard, mieux vaut rester à jour pour profiter pleinement des échanges en direct avec les professeurs et les autres participants.
3. Qu’est-ce que cette formation vous a apporté dans votre travail au quotidien ?
Cette formation a profondément transformé ma pratique professionnelle en m’offrant une vision renouvelée de la stratégie. Trois éléments clés en sont ressortis :
- Une approche dynamique de la stratégie :
J’ai compris que la stratégie ne se limite pas à un plan figé sur plusieurs années, mais qu’elle doit évoluer en temps réel pour s’adapter aux changements du marché. Cette prise de conscience m’a permis d’aborder mes projets avec plus de réactivité et de flexibilité. - Des outils stratégiques renforcés :
La formation m’a doté de méthodes d’analyse plus robustes, me permettant d’affiner mes diagnostics et de proposer des solutions mieux adaptées aux défis actuels. Ces outils sont désormais intégrés à ma pratique quotidienne, que ce soit pour évaluer des opportunités ou anticiper des risques. - Une meilleure mise en œuvre des stratégies :
Au-delà de la conception, j’ai appris à déployer efficacement les stratégies en impliquant les équipes, en adaptant les structures et en mesurant les résultats. Aujourd’hui, je porte une attention particulière à cette phase, car c’est elle qui garantit le succès des plans stratégiques.
En définitive, cette formation a été un véritable levier pour mon travail. Elle m’a permis de passer d’une vision théorique à une pratique opérationnelle, en combinant rigueur et agilité. Un investissement qui, sans aucun doute, porte ses fruits chaque jour.
Philippe CAILLAT
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/philippe-caillat/