La courbe d’expérience selon Stratégie@HEC Paris (animé par les co-auteurs du Strategor)

La courbe d’expérience est une représentation graphique, à l’échelle logarithmique ou à l’échelle décimale, de l’effet d’expérience. Son rôle ? Permettre d’observer et de prévoir l’évolution dans le temps des coûts des produits, des activités et des composants d’une entreprise, ainsi que ceux de ses concurrents. Avec Strategor et le certificat associé Stratégie@HEC Paris, les références en matière de stratégies d’entreprise, vous découvrirez l’essentiel à savoir concernant la courbe d’expérience et l’effet d’expérience.

La droite d’expérience est un terme utilisé pour désigner la courbe d’expérience. D’après ce concept économique, plus une société accumule de l’expérience dans la production d’un service ou d’un bien, plus ses coûts de production unitaires régressent.

Il convient de noter que la droite d’expérience a des impacts stratégiques sur les entreprises. Une société bénéficiant d’une courbe d’expérience favorable est susceptible d’avoir un avantage concurrentiel en matière de coûts de production comparée à ses concurrents moins expérimentés. Cet avantage lui permet :

Pour rappel, l’effet d’expérience est une constatation se définissant comme suit : le coût unitaire total du produit diminue d’un pourcentage constant dès lors que la production cumulée de ce produit par la société est multipliée par deux. Son but est de permettre aux dirigeants de connaître leur niveau d’activité et la croissance de leur société par rapport à leurs concurrents. À savoir que l’effet d’expérience a été théorisé et généralisé par Bruce HENDERSON, le PDG de Boston Consulting Group, dans les années 60. Les auteurs de Strategor en parlent également. Dans cet ouvrage, tous les aspects fondamentaux de la stratégie d’entreprise sont mis en avant : business strategy, corporate strategy, innovations technologiques… À savoir que Strategor est un véritable alliage entre une recherche universitaire de pointe, une base théorique solide et de nombreuses expériences pratiques. D’autre part, ce livre est le fruit de l’expertise professionnelle et académique d’auteurs de renom, tels que Laurence LEHMANN-ORTEGA, Rodolphe DURAND et Bernard GARETTE. Ces derniers sont tous des professeurs à HEC Paris, également professeurs au sein de la formation Stratégie@HEC Paris.

Les causes de l’effet d’expérience sont multiples :

La formule utilisée pour calculer l’effet d’expérience est la suivante :

C(n) = C(1) x n-a

À titre indicatif :

C(n) = Coût unitaire de la n-ème pièce produite

Notez que l’effet d’expérience s’explique par plusieurs facteurs :

La courbe d’apprentissage est également appelée courbe de Wright. Il s’agit de la représentation graphique ou un diagramme de l’apprentissage avec l’expérience. Elle décrit le rapport entre les quantités de facteurs nécessaires pour produire chaque unité et la production cumulée d’une société.

En outre, la courbe d’apprentissage se compose d’une série d’étapes, à savoir :

D’autre part, pour calculer la courbe d’apprentissage, utilisez la formule ci-après :

TN=T1 (Nb)

À titre indicatif :

Enfin, pour la petite histoire, la courbe d’apprentissage est une loi empirique étudiée et observée en 1936 par Théodore Wright, un ingénieur américain en aéronautique. Selon ce dernier, dès que la quantité d’aéronefs produits est doublée, le nombre d’heures nécessaires à leur production baisse, et ce, à un rythme constant.

Stratégie@HEC Paris : une formation qui vous aidera à maîtriser ces concepts et à les appliquer dans votre propre entreprise.

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