Stratégie et Gestion

Portrait Alumni | Anne-Laure VERVIER-LEGER, Piloter la performance @Paris Dauphine-PSL

Le 06 novembre 2025

Comprendre la performance, c’est donner du sens à la stratégie. Cette formation m’a permis de passer d’une vision théorique à une approche opérationnelle.

1. Quel est votre métier et pour quelles raisons avez-vous suivi une formation avec Dauphine ?

Je suis responsable d’études de marché sectorielles chez MSI Reports, un cabinet spécialisé dans l’analyse des marchés de la performance énergétique, de la construction et de la sécurité. Mon rôle consiste à accompagner des entreprises dans leur réflexion stratégique, en leur fournissant des analyses approfondies sur leur secteur, leurs concurrents et les tendances du marché.

Bien que mon métier soit axé sur le marketing et la stratégie, je manquais d’outils concrets pour mesurer la performance financière et opérationnaliser les recommandations que je formule. J’ai donc choisi de suivre la formation Piloter la performance @Université Paris Dauphine-PSL pour combler ce manque et renforcer mes compétences. Mon objectif était double : mieux conseiller mes clients et me préparer à un éventuel projet entrepreneurial. La réputation de Dauphine, notamment en matière de pilotage de la performance, ainsi que la qualité pédagogique de Nicolas Berland ont été déterminantes dans mon choix.

2. Dans le cadre de votre projet professionnel, quels concepts ou outils vous manquaient pour évoluer dans votre carrière, pourquoi, et comment comptiez-vous les utiliser ?

Dans mon domaine, nous travaillons souvent avec des hypothèses et des analyses qualitatives, mais il nous manquait des méthodes pour mesurer l’impact économique de nos recommandations. Ce qui me manquait principalement, c’étaient des outils de contrôle de gestion et de pilotage de la performance.

Je voulais apprendre à modéliser des coûts et élaborer des budgets pour évaluer la faisabilité financière des stratégies proposées, ainsi qu’à décliner une vision stratégique en indicateurs de performance (KPI) mesurables. Comprendre les enjeux de la gestion sociale et de la RSE était également crucial pour intégrer des critères ESG dans mes analyses.

Aujourd'hui, ces outils me permettent de dialoguer avec des experts financiers sur un pied d’égalité, de proposer des solutions plus complètes à mes clients, et de préparer sereinement un éventuel projet de création d’entreprise.

3. La charge de travail vous inquiétait-elle, et comment prévoyiez-vous de vous organiser pour y faire face ?

La charge de travail ne m’inquiétait pas outre mesure, car j’avais déjà suivi un Executive MBA et je savais comment gérer mon temps. Cependant, j’étais consciente que certains modules demanderaient un investissement plus important, notamment lors des rendus finaux ou des périodes de travail intensif.

Pour m’organiser, j'ai réparti mon temps entre mon travail, ma vie personnelle et la formation, en privilégiant les soirées et week-ends pour les révisions. J'ai également profité de l’entraide entre apprenants, un vrai atout pour partager les bonnes pratiques et se soutenir mutuellement. Enfin, j’ai anticipé les échéances pour éviter les périodes de stress et travaillé de manière progressive.

4. Quelle a été votre expérience de la pédagogie de Nicolas Berland en tant qu’apprenante ?

Mon expérience avec Nicolas Berland a été extrêmement positive. Sa pédagogie est à la fois exigeante et bienveillante : il sait challenger ses apprenants tout en les accompagnant pour qu’ils progressent.

Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est l’approche pratique des cours, qui sont concrets et incluent des exercices et des cas réels permettant d’appliquer immédiatement les concepts. Les échanges avec des apprenants issus de secteurs variés (finance, juridique, ingénierie) ont également enrichi énormément les débats. Enfin, la disponibilité de Nicolas Berland, toujours à l’écoute et prêt à approfondir les sujets, a été un atout majeur.

En résumé, sa pédagogie m’a permis de comprendre des concepts complexes de manière accessible et applicable, ce qui a été un atout majeur pour mon évolution professionnelle.

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