Portrait Alumni | Francesca COUMANZI-MALO, Programme d’excellence Directeur financier

Francesca Coumanzi-Malo a entamé son parcours comme coordinatrice risque et reporting client avant de devenir contrôleur de gestion transverse. Animée par une volonté de franchir une nouvelle étape stratégique, elle a suivi le Parcours d'excellence pour préparer sa transition vers la direction financière. Elle nous livre son retour d'expérience sur cette aventure humaine et professionnelle.

J'ai fait cette formation Parcours d'excellence Directeur financier, bien évidemment, pour évoluer. Mon objectif était d'acquérir une vision à 360° de l'entreprise et de réunir toutes les compétences nécessaires pour occuper pleinement la fonction de directeur financier à l'issue de ce cursus.

J'ai eu la chance d'avoir Monsieur Alain Le Berre comme mentor. Cela a été une très belle expérience. Il a été particulièrement disponible et accessible. Son retour d'expérience nous a beaucoup aidés : il nous a permis de mettre en adéquation son expertise avec notre situation actuelle pour mieux nous préparer à la suite de notre carrière professionnelle.

La richesse des intervenants est un point majeur. Nous avons rencontré plusieurs anciens DAF et responsables financiers issus de structures variées. Ces retours d'expérience couvraient de nombreux domaines de la finance, comme la banque ou le retail, offrant une perspective très large sur le métier.

Le présentiel a été très impactant, notamment pour le développement des "soft skills". Il m'a permis de mieux gérer mes émotions et d'identifier celles qui prenaient le dessus selon les situations. C’est une dimension essentielle pour la posture de leader.

Nous avons créé une véritable symbiose. Il y avait un excellent relationnel et une communication fluide entre nous, ce qui a permis de former un groupe solide. Nous étions comme un "bloc" qui avançait ensemble au fil des mois. Même dans les moments difficiles, nous avons su travailler main dans la main.

Sur le plan technique, j'utilise désormais quotidiennement l'analyse des coûts, la réduction des marges et l'analyse théorique et pratique des données. J'ai aussi acquis une vision complète des Customer Incentives : c'est devenu un levier de décision crucial pour notre budget, nos négociations commerciales et notre stratégie de développement.

Le changement a été visible pour mes collègues, tant pendant qu'après la formation. Ils ont constaté un impact positif et concret dans ma manière de manager mes équipes, dans ma façon de m'exprimer et dans mon approche des thématiques complexes.

Ce label est plus qu'important sur le marché de l'emploi et dans le monde de la finance. Il est clairement porteur pour la suite de ma carrière et possède un impact significatif au sein même de mon entreprise actuelle.

J'ai d'abord commencé par un financement sur fonds propres. Comme je poursuis aujourd'hui mon cursus, mon employeur a décidé d'en prendre une partie en charge.

Très clairement. Je suis une Francesca totalement différente. Je me sens transformée car j'ai pu identifier mes axes d'amélioration, mes points forts et mes points faibles. Cette formation les a mis en lumière et m'a permis de me révéler.

Francesca COUMANZI-MALO