Piloter la performance@Université Paris Dauphine-PSL est réservé aux personnes satisfaisant aux critères suivants :
- Titulaire d’un diplôme Bac +3/4
- Expérience professionnelle de 3 ans minimum
- Un dossier de VAPP (Validation des Acquis Personnels & Professionnels) peut être proposé si les critères ne sont pas validés.
- Entretien téléphonique avec le/la conseiller(e) pédagogique pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
- Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation par formulaire en ligne au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation.
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L’objectif de ce cours est de s’approprier les outils de pilotage de l’organisation.
- Quand a-t-on besoin d’une prévision? Choisir en fonction de son business model
- Comment construire le système de prévision?
- Biais, bruits et phénomènes sociaux dans la prévision
- Les méthodes OVAR et BSC
- Maîtriser l’articulation stratégie-budget
- Articuler budget des ventes, de production, d’achat, de trésorerie et les documents comptables
- Identifier, calculer et se servir des écarts
- Qu’est-ce qu’in bon tableau de bord?
- Construire des tableaux de bord avec les méthodes OVAR (Objectifs-Variables d’Action-Responsables) et BSC (Balanced Scorecard)
- Identifier des indicateurs et des KPI pertinents
- Comprendre ce qui motive les salariés
- Construire le système d’incentive à l’aide de précautions à respecter
- Identifier les dérives des systèmes d’incentives
Etude de cas avec quiz (correction automatique) de 2h + QCM sur la plateforme Evaluo
