Achats responsables@KEDGE Business School - MAI

Élaborez les stratégies achats, dans une logique de business driver, en intégrant l'impact social et environnemental des décisions
Certificat délivré par KEDGE Business School
Présentation

Ces dernières décennies, les acheteurs ont dû relever beaucoup de défis, et ont été secoués par des crises à répétition. Le changements climatique, l’internationalisation des organisations, l’apparition de réglementations, ou encore la financiarisation et les tensions sur les prix, sont autant de changements systémiques auxquels les professionnels des achats doivent s’adapter pour trouver des solutions.

Par conséquent, certaines pratiques achat sont remises en question : l’évolution des pratiques commerciales, l’apparition de circuits de distribution alternatifs, ou encore la montée en puissance des sujets de Responsabilité Sociale des Entreprises (R.S.E.), forcent aujourd’hui les différentes fonctions des organisations à relever ces défis, et à acquérir de nouvelles compétences.

Pour répondre à ces nouveaux challenges, aux attentes croissantes de la société, des clients et du marché, la fonction achats doit évoluer en intégrant de nouvelles variables : une place toujours plus stratégique des fournisseurs dans la chaîne de valeur et l’allongement des chaînes d’approvisionnement nous mettent face au rôle stratégique du sourcing fournisseurs dans la valeur des produits et services que nous achetons, et dans l’image des offres des organisations.

Ainsi, dans ce certificat, vous apprendrez que l’intégration de la réglementation et de la R.S.E. dans les achats se révèle être un puissant levier de contribution pour les organisations déterminées à s’inscrire dans une logique de développement durable. Vous approfondirez les solutions achats innovantes et responsables, qui s’inscrivent dans une performance globale et durable des entreprises.

Ce programme innovant, dispensé en ligne, s’adresse principalement aux professionnels des achats, mais également à tous ceux (les fonctions supply chain ou celles en lien avec les opérations, etc.) qui souhaitent renforcer leurs compétences sur les achats responsables.

Voie d’accès : Être titulaire d’une certification de niveau 6 ou posséder une expérience professionnelle d’une durée minimale de 5 ans, ou avec un diplôme validé de niveau Bac + 3 avec 3 ans d’expérience professionnelle.

Ce certificat entièrement en ligne permet d’acquérir à son rythme les clés des achats responsables. Il est coordonné par Pierre- Henri Colus, expert KEDGE Business School et professeur à KEDGE Business School pour le programme MAI (Management des Achats Internationaux & Innovation) et Sabine Jean-Dubourg, experte KEDGE BS et ex-élève de KEDGE Business School Programme Grande Ecole (promotion 1996) ancienne Directrice des Achats dans des Grands Groupes internationaux dont MYLAN et actuellement dirigeante de The A Lab Sustainable Innovation®, cabinet de conseil spécialisé dans les Achats Responsables ;

Chaque Unité de Compétences (UC) est produite et animée par un expert ou deux experts du domaine :

  • UC 1 : L’environnement économique et législatif : des grands enjeux mondiaux aux solutions achats responsables par Maryline Macedo, Elodie Rochel, Bertrand Desmier, Aurélie Piet
  • UC 2 : Les nouvelles exigences et le nouveau rôle de la fonction achat par Sabine Jean-Dubourg et Franck Babillon
  • UC 3 : Concevoir sa stratégie d’achats responsables, communiquer, et déployer sa démarche au sein de son organisation par Sabine Jean-Dubourg, Juliette Amaury, et Thomas Parouty
  • UC 4 : La sélection du produit et du fournisseur responsable par Vincent Monclus
  • UC 5 : Les relations fournisseurs au cœur des achats responsables (selon la Charte et Label RFAR) par Nelly Molus

 

Executive Online Certificate

Après validation des 5 Unités de Compétences, vous obtenez un Executive Online Certificate délivré par KEDGE Business School et son partenaire First Education Online, que vous pouvez partager sur votre profil LinkedIn.

Obtenez un bloc de compétences du titre RNCP Manager de l’Achat international de niveau 7

Après obtention de l’Executive Online Certificate, les participants pourront passer les examens du bloc 1 du titre RNCP de niveau 7 (Bac +5) « Manager de l’achat international » (RNCP 34793) Il est possible de passer ces examens partout dans le monde. En cas de réussite aux examens, KEDGE Business School délivrera une attestation reconnaissant l’acquisition du bloc 1 de compétences (RNCP34793BC01) intitulé “Elaborer les stratégies achats, dans une logique de business driver, en intégrant l’impact social et environnemental des décisions”.

Objectifs

Objectifs | Compétences

Le certificat KEDGE Business School permet aux participants d’acquérir des compétences fondamentales en achats responsables :

  • Prendre conscience de l’évolution du monde et d’un contexte business sous contraintes
  • Comprendre le rapport et la contribution de l’entreprise au développement durable
  • Découvrir et intégrer le potentiel des nouvelles économies comme leviers d’innovation ou d’inspiration
  • Comprendre et intégrer les nouvelles attentes légales et réglementaires dans la vision business européenne / de nos modèles d’affaires
  • Comprendre les achats responsables et identifier les fondamentaux de la démarche
  • Concevoir une stratégie d’achats responsables
  • Communiquer pour mobiliser ses parties prenantes, déployer sa démarche et la valoriser
  • Sélectionner les produits et les fournisseurs responsables, et engager les fournisseurs dans la démarche
  • Identifier les compétences de l’acheteur responsable : éthique, posture, relation fournisseurs partenariale
  • Comprendre les exigences de la Charte Relation Fournisseurs et Achats Responsables ainsi que celles du référentiel du Label Relation Fournisseurs et Achats Responsables
Points forts

Points forts

 

  • Découvrez des vidéos expliquant les concepts, testez votre compréhension avec les quiz proposés et mettez en application vos acquis avec les études de cas élaborés par des experts du domaine
  • Accédez aux ressources sur une plateforme de formation en ligne disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
  • Organisez votre temps de travail hebdomadaire : 3 à 5 heures de travail personnel par semaine
  • Échangez avec des experts sur le forum et pendant les Masterclass
  • Partagez le retour d’expérience et l’expertise d’un professionnel lors des Masterclass
Formateur

Formateurs

Sabine  Jean-Dubourg

Formée initialement dans une Grande Ecole de Management à Kedge Business School, Sabine Jean-Dubourg ne cesse d’acquérir des compétences au fur et à mesure que les métiers évoluent, de plus elle parle couramment l’anglais et l’allemand grâce à sa carrière dans des groupes internationaux.

Au moment où la médiation inter-entreprise s’est développée, elle a suivi un cursus de formation à l’IPGDE afin de devenir Médiateur inter-entreprises : pour elle, la performance dans les achats passe par la qualité de la relation entre les organisations et leurs fournisseurs.

Afin de développer le Lean Management chez MEDA, elle a été certifiée Green Belt et applique les principes du Lean dans tous les projets qu’elle gère au quotidien. Elle a été formée ensuite aux enjeux du Développement Durable en suivant les ateliers du Collège de Hautes Etudes en Développement Durable pendant 1 an. Elle a ensuite été formée par l’Agence Lucie à l’accompagnement à la labellisation EnVol (Label Environnemental), Numérique Responsable et Lucie 26000, labels de la RSE.

En 2022, c’est la capacité à accompagner à la certification B Corp®, autre label généraliste RSE, qu’elle a acquise en même temps que les bases sur le droit de l’environnement.
Cette polycompétence et cette longue expérience l’inspirent beaucoup dans ses missions en tant que cheffe d’entreprise, enseignante et consultante.

Pierre-Henry Colus

Pierre Henry Colus est chargé d’enseignement rattaché au département MOSI. Après 12 ans passés comme responsable achats chez Reckitt, Canal+, puis responsable des achats France chez Universal Music, Pierre-Henry a créé une société de production de films, Very Content, filiale du groupe LA PAC.

Il enseigne depuis 8 ans à KEDGE Business School, principalement au sein du MAI (management des achats internationaux & innovation). Ses domaines d’enseignement portent sur les achats et la communication.

Maryline Macedo

Après un DESS de Finances d’Entreprises, Maryline Macedo a pu évoluer pendant 18 ans, en Contrôle de Gestion (Commercial, Industriel et Reporting), au sein de 4 grandes entreprises de secteurs très variés (transport, armement, confiserie, hygiène), et cela dans plusieurs Régions de France.

En 2015, voulant donner plus de sens à sa vie professionnelle, elle quitte le salariat et réalise une reconversion professionnelle dans le domaine du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) grâce à des formations reconnues et certifiées.

En 2018, elle devient formatrice indépendante.
Depuis, elle accompagne les Hommes et les Femmes de l’entreprise ou de l’organisation, comme à la CCI du Loiret où elle intervient auprès de futurs chefs d’entreprise de tous secteurs (parcours de formation), ou comme auprès des organismes de formation dont le client final est varié (administrations, ministères, grandes écoles, parc hôtelier).

Les plus jeunes ne sont pas oubliés. Convaincue du rôle essentiel de l’éducation notamment de l’Education au Développement Durable et à citoyenneté, elle s’implique en tant que Référente Académique de sa Région auprès des établissements scolaires en animant des actions de sensibilisation aux enjeux du développement durable.

Depuis 2020, elle est également investie dans sa commune en tant qu’élue pour « changer le monde » à l’échelle locale !

Elodie Rochel

Après quelques années dans les ONG en Amérique Latine sur des problématiques de tourisme et commerce équitable, Elodie a rejoint le Cabinet de conseil Utopies (conseil en développement durable). Elle fait alors certifier BCORP la première entreprise en France.

Puis elle a assuré le lancement et le développement de la pépinière d’entreprises à impact, installée à Darwin, à Bordeaux, Le Campement. Elle accompagne dans leur développement de nombreuses entreprises à impact qui apportent des solutions aux problématiques sociales et environnementales.

En 2019, elle rejoint une de ces jeunes pépites : Archibald Distillation en tant que responsables des transitions sociales et environnementales. En 2022, Elodie quitte le salariat pour devenir consultante free-lance. Elle accompagne des entreprises de toute taille et de tous secteurs dans la construction de leur stratégie RSE, leur certification BCORP, l’obtention du statut de société à mission, la définition de leur raison d’être… Elle mobilise les dynamiques humaines au sein des entreprises pour co-construire les solutions avec les équipes et les rendre autonomes.

Aurélie Piet

Aurélie Piet est une économiste atypique, enseignante, chercheuse transdisciplinaire, auteure et conférencière. Elle intervient auprès de l’école nationale supérieure d’Arts et Métiers, de Sciences Po Bordeaux et d’écoles de commerce sur les sujets de l’économie de demain.

Constatant les crises que nous vivons et convaincue que le monde dans lequel nous sommes est à bout de souffle, elle œuvre pour une nouvelle voie de prospérité. Elle consacre ses travaux à faire de l’économie l’affaire de tous, afin de soutenir l’émergence d’une économie transmoderne basée sur la régénération du vivant et du lien social. Son premier essai « Quand l’Homo economicus saute à l’élastique… sans élastique » (Plon, 2019) pose les bases de cette approche de vulgarisation et ses travaux ont été salués par de nombreuses personnalités. Elle vient de sortir son deuxième ouvrage « 2 milliards de réenchanteurs » (Actes Sud, 2023) mettant en lumière les acteurs du changement participant à la construction d’un nouveau modèle de société.

Elle est également membre experte de la Convention des Entreprises pour le Climat, du Lobby des Consciences et de l’Institut des Futurs souhaitables.

Bertrand Desmier

Bertrand Desmier a plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.

Vice-président de Nuages Blancs en 2001, il a accompagné les entreprises cotées en bourse qui devaient répondre aux exigences de la loi Nouvelles Régulations Économiques, qui a marqué l’émergence des premiers rapports de développement durable. En 2008, il co-fonde Sequovia, plateforme de partage des bonnes pratiques de développement durable à destination des organisations publiques et privées et cabinets de conseil aux entreprises. En 2012, il rejoint Tennaxia, leader français des solutions HSE (gestion des déchets, veille réglementaire) et RSE (conseil, reporting RSE et fournisseurs), ainsi qu’ESG (reporting). Il y dirige au sein de la Business Line RSE, l’équipe de consultants et de Customer Success Manager. Il a rédigé un livre blanc sur l’analyse de matérialité, et a participé à plusieurs publications collectives d’Orée.

Retraité actif depuis 2021, il est Senior Advisor auprès de Tennaxia, assure des missions de conseil, de veille et de rédaction d’articles de fond. Il a été en charge de la révision en langue française de la GRI G4. Il dispense des cours au sein du Groupe IGS. Il s’est engagé auprès de l’association Biodiversio dont il est le vice-président et participe à plusieurs comités de mission. Il est ancien auditeur du Collège des Hautes Études de l’Environnement et du Développement Durable.

Franck Babillon

Titulaire d’une maîtrise en droit des affaires et d’un DESS en gestion et stratégie d’entreprise à l’IAE de Bordeaux, Franck Babillon exerce le métier d’acheteur durant 18 ans, d’abord dans l’industrie métallurgique vinicole, puis au sein d’une centrale de référencement dans un réseau de distribution spécialisée. Conscient et convaincu du potentiel de performance et d’impacts de la fonction Achat, Franck Babillon se forme au poste de Directeurs Achats RSE chez SWOTT, à la RSE (Iddéo Conseil) et aux achats responsables (The A Lab Sustainable Innovation®) avant de créer son activité de formation et de conseil en achats responsables en 2020.

Suite plusieurs collaborations réussies avec Sabine Jean-Dubourg, Franck Babillon intègre le cabinet The A Lab Sustainable Innovation® en septembre 2022 pour accompagner Sabine dans la réalisation de ses missions, formations et dans la structuration du cabinet en société à mission.

Curieux de nature, Franck Babillon nourrit son acculturation RSE par une veille permanente, notamment réglementaire et européenne, de nombreuses lectures, la participation à des fresques et des MOOCS sur des sujets liés comme l’économie circulaire, la RSE, les modèles économiques alternatifs d’hier, d’aujourd’hui et de demain.

Franck Babillon accompagnera Sabine Jean-Dubourg dans la co-écriture des scripts du parcours, nourri par le désir de partager et de promouvoir la diffusion des pratiques d’achats conscientes, responsables et performantes.

Juliette Amaury

Diplômée d’un parcours « communication » à Sciences Po Toulouse, Juliette est directrice de clientèle chez MIEUX, agence conseil en communication engagée.

Juliette accompagne des entreprises et des marques dans la révélation de leur impact positif (stratégie RSE, offres et services responsables…).

Particulièrement intéressée par les enjeux de sensibilisation au développement durable et les leviers de mise en action collective, Juliette a développé plusieurs programmes pédagogiques et ludiques pour l’animation RSE interne de ses clients.

Thomas Parouty

Après 12 ans en agence conseil de Communication Corporate (BDDP) et Digitale (Fi System, The CRM Company), Thomas créé MIEUX, première agence imaginée pour répondre aux enjeux Développement Durable des entreprises et des marques, en 2009.

Avec une équipe de 30 talents heureux, il accompagne les directions communication, marketing et RSE des grandes entreprises et des marques sur la valorisation interne et externe de leur stratégie RSE et la communication de nouvelles offres plus responsables. Par ailleurs, il intervient fréquemment dans les écoles (HEC, Science Po), dans les médias (BSmart TV, Public Sénat, M6) ou lors de conférences dans les salons ou les entreprises.

Ses sujets de prédilection sont liés aux enjeux de transformation de l’entreprise vers des modèles d’affaires qui participent à la préservation de l’environnement et à l’inclusion sociale, la communication Carbone et évidemment la Communication Responsable.

Thomas est également investi dans des comités de labels RSE, de médias, et d’associations. En janvier 2023, il est trufficulteur dans son Périgord natal.

Vincent Monclus

Vincent est ingénieur spécialisé sur les sujets d’empreinte environnementale et de stratégie bas carbone.

Après avoir travaillé 2 ans et demi sur des projets d’éco-conception, d’abord où il a réalisé des études d’ACV pour l’industrie agro-alimentaire au sein de l’INRA et des projets d’éco-conception avec la société Mu, Vincent a rejoint l’équipe de BuyYourWay 2017.

Chez BuyYourWay, Vincent est notamment en charge des missions de formations aux achats responsables et de l’évaluation environnementale produits/fournisseurs et à la création d’outils à destination des acheteurs. Il apporte aussi son expertise sur des sujets de sensibilisation à l’éco-conception et de stratégie bas carbone. Vincent est également chargé de cours sur la RSE et les Achats Responsables dans plusieurs écoles d’ingénieurs et de commerce.

Nelly Molus

Après presque 20 ans dans l’industrie « hightech » en management et gestion de projet à l’international, 2 fusions acquisitions et un MBA en poche, Nelly a décidé de créer sa « petite entreprise » pour venir en aide aux équipes qui vivaient aussi un changement majeur dans leur organisation Supply Chain.

La « voix des fournisseurs » au cœur de ses préoccupations, des « parcours croisés » lui ont fait rejoindre les travaux de la Médiation des Entreprises liés à la convergence du LABEL (Relations Fournisseur Responsables) et ceux du comité de normalisation de la norme ISO20400 sur les achats responsables piloté par l’AFNOR, lui permettant de faire partie de la délégation française pour les 2 dernières négociations internationales (Sydney et Rio).

Dans ce cadre elle effectue régulièrement des évaluations/ou accompagnements sur le référentiel de la Médiation des Entreprises (Ministère de l’Economie) qui permet aux entreprises de candidater au Label « Relations Fournisseurs & Achats Responsables (RFAR) ».

Avec la loi sur le « devoir de vigilance » et la nécessité de mieux connaître leur supply chain , des entreprises la mandatent sur des audits « éthiques et sociaux » de type SMETA/SEDEX dans des secteurs variés (Services, Chimie, Agroalimentaire, Aluminium, Construction, Nettoyage Industriel, Gardiennage, Cosmétique, Luxe, …).

Enfin, la formation étant un moteur formidable pour démarrer du bon pied, elle aime partager les clés des achats responsables avec une prise en compte des enjeux supply chain en entreprise ou en master. Elle intervient régulièrement à Centrale Supelec et à l’IAE Chambéry.
Son Motto : « If You Mean Well; It Will Go Well »

Programme
5 cours en ligne
de 2 semaines chacun
Prochaine session :
11 mars 2024

Condition d'admission

Ce certificat est accessible aux titulaires d’un des diplômes suivants  :

  • Formation de niveau M1 validée ou équivalent
  • Titre inscrit au RNCP niveau 6 fait en 4 ans
  • Titre inscrit au RNCP niveau 6 fait en 3 ans / diplôme / Licence ou Licence professionnelle avec 3 ans d’expérience professionnelle minimum,
  • Titre inscrit au RNCP niveau 5 (Bac+2) avec 5 années d’expérience professionnelle minimum

Des modalités pédagogiques pour une formation efficace

Les étapes clés du cursus sont les suivantes :

  • Les premières semaines du parcours de formation sont dédiées à l’étude des ressources pédagogiques,
    • Chaque quinzaine, une Unité de Compétences comprenant une vingtaine de vidéos de 6 minutes chacune est disponible en ligne, avec la possibilité de les visionner à son rythme, pendant toute la durée du parcours
    • Des quiz et une étude de cas permettent de valider chaque Unité de Compétences et de disposer le cas échéant d’une attestation de réussite. Il faut valider les 5 Unités de Compétences du parcours pour accéder à l’examen final (en lien avec le Bloc 1 de compétences du titre RNCP)
    • Lors des Masterclass, le professeur et l’intervenant externe échangent en direct avec les participants et répondent aux questions posées. Des invités, professionnels des achats responsables pourront participer à ces Masterclass pour apporter un éclairage opérationnel et partager des retours d’expérience.
  • Les dernières semaines du parcours de formation sont consacrées à l’examen final conformément au titre RNCP de niveau 7 Manager de l’achat international. Les évaluations permettent de valider les acquis et les compétences par des études de cas individuelles, comptant pour l’obtention d’une attestation reconnaissant l’acquisition du bloc 1 de compétences du titre RNCP.

 

 

Architecture pédagogique

Le programme est composé de 5 cours, un webinaire de lancement, 3 masterclass de 2 heures et des examens finaux.

La dimension collaborative du programme est importante : à travers le forum et les Masterclass, les participants échangent, reçoivent des réponses à leurs questions ainsi que des conseils et se nourrissent de retours d’expériences de professionnels.

Les modules, les ressources et les activités pédagogiques sont accessibles, à tout moment et partout, à partir de la plateforme d’apprentissage.

 

 

Objectifs

  • Prendre conscience des grands enjeux environnementaux, sociaux et économiques
  • Appréhender les défis actuels environnementaux, auxquels sont confrontés les organisations de manière systémique
  • Se questionner sur l’impact de ses comportements sur les écosystèmes
  • Comprendre les défis à mener pour adopter un comportement responsable dans ses prises de décisions
  • Comprendre les notions de Développement Durable et de Responsabilité Sociétale des Entreprises et leur évolution historique
  • Questionner le rôle de l’entreprise dans un monde en crise
  • Avoir des notions sur la mise en œuvre de la RSE en prenant en compte les enjeux matériels et toutes les parties prenantes de l’entreprise
  • Identifier les étapes et les outils pour construire une feuille de route de la RSE dans l’entreprise et comprendre la place des achats
  • Connaître les différents modèles économiques alternatifs
  • Comprendre comment les mettre en application dans l’entreprise
  • Connaître la réglementation des achats durables
  • Identifier les exigences indispensables à intégrer dans les relations avec les fournisseurs

 

Dans ce premier module, nous explorerons dans un premier temps les grands enjeux mondiaux : changement climatique, diminution des réserves d’eau potable et de ressources minières, inégalités sociales et économiques. Tous ces changements systhémiques ont de grandes conséquences sur les achats et leur fonctionnement. Nos modes de consommation et de production sont remis en cause et doivent se réinventer pour intégrer la contrainte écologique, une meilleure répartition de la valeur, un comportement éthique et durable.

Dans un second temps, à travers la mise en œuvre des principes de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans les entreprises, vous apprendrez qu’il est possible d’avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable. Puissant moteur de transformation des entreprises, et variable incontournable pour construire une offre durable, la RSE permet de questionner le rôle de chaque fonction de l’organisation, son périmètre de responsabilité, mais aussi des enjeux qu’elle adresse.

 Enfin, nous exposerons le rôle fondamental des entreprises dans la construction des législations qui soutiennent les achats responsables, d’abord et surtout à l’international. Compte tenu de leur implication stratégique dans la société, de leur capacité à influencer à grande échelle les comportements et les acteurs, elles sont un levier exceptionnel de transformation de la société. Elles peuvent et doivent s’engager à repenser leur modèle économique, afin de remettre au centre de leur priorité l’homme et l’environnement, et le cadre règlementaire les accompagnent à cela.

Nous exposerons également les différents modèles économiques alternatifs pour engager son entreprise et sa supply chain dans un développement durable et soutenable.

 

Plan du cours : 
  • Chapitre 1 : La dynamique mondiale et l’impact pour les acheteurs
  • Chapitre 2 : Positionner les achats dans la stratégie RSE de l’entreprise
  • Chapitre 3 : Le cadre réglementaire pour les acheteurs responsables
  • Chapitre 4 : les modèles économiques alternatifs pour les achats responsables

Objectifs

  • Appréhender le renforcement de la dimension stratégique de la fonction achat par la responsabilité
  • Définir et situer les axes directeurs d’une démarche d’achats responsables
  • Identifier les facteurs clés de succès de la démarche : compétence, posture, facteurs facilitants ou freinant la mise en place de la démarche

Concrètement, suite à la formation, vous saurez :

  • Estimer le potentiel de contribution de la fonction Achat à la performance financière et extra financière de l’entreprise
  • Appréhender les enjeux et les impacts liés à l’organisation et aux pratiques d’achats
  • Définir les achats responsables et les questions clés liées à la démarche
  • Identifier les conditions de réussite et les écueils liés à la démarche d’achats responsables
  • Identifier les compétences requises à l’intégration de la dimension responsable aux achats
  • Pourquoi et comment aligner vos achats sur les objectifs RSE de votre organisation
Plan du cours :
  • Chapitre 1 : Apprécier les missions et potentiels de contribution de la fonction achats
  • Chapitre 2 : Cerner les enjeux liés aux processus achat et à la pratique des achats
  • Chapitre 3 : Définir les achats responsables : diversité et concepts clés.
  • Chapitre 4 : Optimiser les chances de réussir sa démarche
  • Chapitre 5 : Devenir acheteur responsable
  • Chapitre 6 : Lier achats responsables et Responsabilité Sociale des Entreprises

Objectifs

Une stratégie d’achats responsables s’inscrit pleinement dans les stratégies RSE en suivant les principes directeurs de la norme ISO 26 000 et de sa déclinaison dans les Achat suivant la méthodologie de l’ISO 20400. Pour conférer à cette démarche une dimension stratégique, les achats se doivent d’être en ligne avec la stratégie d’entreprise et de répondre directement aux attentes des parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs, partenaires financiers…). La communication y joue un rôle déterminant puisqu’elle permet de sensibiliser et d’impliquer l’ensemble des parties prenantes dans cette démarche.

 

Objectifs :

  •  Appréhender le processus d’élaboration d’une stratégie Achats Responsables
  • Embarquer vos parties prenantes internes et externes autour de votre stratégie d’achats responsables.

 

Concrètement, suite à la formation, vous saurez :

  • Synchroniser la stratégie Achats Responsables avec la feuille de route RSE de l’entreprise
  • Diagnostiquer la maturité de votre organisation
  • Cartographier vos parties prenantes pour engager le dialogue
  • Dresser un état des lieux du portefeuille achat et du panel fournisseurs
  • Définir et hiérarchiser vos priorités d’actions
  • Communiquer avec justesse votre stratégie d’achats responsables par l’acquisition des réflexes d’une communication responsable
  • Imaginer un dispositif de communication engageant pour valoriser votre stratégie d’achats responsables et impliquer vos principales parties prenantes (collaborateurs – fournisseurs – clients/prospects)
Plan du cours
  • Chapitre 1 : Aligner la démarche et l’organisation Achats sur la feuille de route RSE
  • Chapitre 2 : Cartographier les enjeux de RSE de sa chaîne d’approvisionnement
  • Chapitre 3 : Définir son plan d’actions stratégiques en matière d’achats responsables
  • Chapitre 4 : Communiquer sa stratégie achats responsables
  • Chapitre 5 : Les 5 règles d’or pour éviter le social-green-washing
  • Chapitre 6 : Faire rayonner sa stratégie d’achats responsables auprès de ses parties prenantes

Objectifs

  • Identifier les bons outils par rapport à son processus achat, sa capacité d’action et la maturité de son portefeuille d’achat
  • Savoir sélectionner un produit responsable
  • Savoir sélectionner ses fournisseurs sur leur démarche RSE
  • Savoir évaluer ses fournisseurs sur leurs engagements RSE
  • Pouvoir engager ses fournisseurs dans une démarche d’amélioration, et être capable de les challenger
  • Maîtriser les notions de la comptabilité carbone et l’intégrer dans une stratégie achats bas carbone.s
Plan du cours
  • Chapitre 1 : Les outils des achats responsables
  • Chapitre 2 : Intégrer les outils dans un processus achat
  • Chapitre 3 : Sélectionner une offre responsable
  • Chapitre 4 : Évaluer la démarche responsable d’un fournisseur
  • Chapitre 5 : Engager un fournisseur dans une démarche d’amélioration continue
  • Chapitre 6 : L’intégration d’une stratégie bas carbone dans l’engagement des fournisseurs

Objectifs

  • Comprendre les enjeux des relations fournisseurs
  • Découvrir la genèse de la Charte, du Label RFAR « Relations Fournisseurs et Achats Responsables » et la norme ISO 20400
  • Comprendre le Label RFAR de la Médiation des Entreprises
  • Comprendre les leviers pour faire des achats responsables en s’appuyant sur les bonnes pratiques du Label RFAR et de la Norme ISO 20400
  • Avoir les bons réflexes dans son savoir-être pour pratiquer et déployer les achats responsables au quotidien
Plan du cours
  • Chapitre 1 : La genèse du Label RFAR et de la norme ISO 20400
  • Chapitre 2 : La charte RFAR et le parcours vers le LABEL RFAR
  • Chapitre 3 : Domaine 1 : Engagement et gouvernance de l’organisation dans une démarche d’achats responsables
  • Chapitre 4 : Domaine 2 : Conditions de la qualité des relations fournisseurs et sous-traitants
  • Chapitre 5 : Domaine 3 : Respect des intérêts des fournisseurs et des sous-traitants
  • Chapitre 6 : Domaine 4 : Intégration de la responsabilité sociétale dans le processus achats
  • Chapitre 7 : Domaine 5 : Impacts des achats sur la compétitivité économique de l’écosystème
Profils

Modalités & Délai d’accès

  • Pour s’inscrire, cliquez sur le bouton « je m’inscris » et remplissez les deux questionnaires
  • La formation débutera à la prochaine session indiquée en haut de la page
Profils

Pédagogie – Évaluation

  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, études de cas, exercices.
  • Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, études de cas, quiz, etc.) tout au long de la formation.
  • Des évaluations sont organisées en fin de parcours pour obtenir le bloc 1 de compétences (RNCP34793BC01) intitulé Élaborer les stratégies achats, dans une logique de business driver, en intégrant l’impact social et environnemental des décisions