Supply chain digitale @KEDGE BS – ISLI

Rendez votre supply chain efficace, flexible et résiliente

Certificat délivré par KEDGE Business School

laurier ISLI, n°1 en Supply Chain depuis 30 ans
🤝 Un réseau reconnu d’alumni ISLI
👨‍⚖ Professeurs de l’Executive Program ISLI KEDGE
🏆 Best Seller éligible au financement CPF
starstarstarstarstar  4.8/5  sur plus de 40 avis vérifiés

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  • Prochaine session : 25 mars 2024
  • Durée : 18 semaines
  • Format : 100% en ligne tutoré
  • Prix net : 3 450€ (Particuliers : 3 250€)
  • Langue : Français
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Présentation

Les supply chains mondiales, qui se sont complexifiées au fil du temps, se sont révélées moins robustes que prévu face aux perturbations externes et internes. Afin de résoudre ces problèmes et de satisfaire les clients, il est impératif de rendre les supply chains plus résilientes, flexibles, agiles et efficaces.

La clé de cette transformation réside dans la digitalisation, utilisant l’analyse et l’échange des données entre les acteurs de la supply chain pour synchroniser les différentes étapes et répondre aux attentes des clients. Ce certificat explore comment la supply chain peut être optimisée grâce à la digitalisation avec des approches, des outils et des technologies dédiés (intelligence artificielle, l’Internet des objets, les logiciels de gestion, blockchain, etc.).

Adapté aux personnes en situation de handicap

Ce certificat en ligne, délivré KEDGE Business School et First Education Online, vous permet d’acquérir à votre rythme les compétences nécessaires pour gérer la supply chain avec la digitalisation sous ses différents aspects. Il est spécialement conçu pour répondre aux besoins de compréhension et d’action d’un public intéressé par le management de la supply chain digitale de l’entreprise.

Le certificat Supply Chain Digitale@ KEDGE BS – ISLI est coordonné par Gerald Lang, Professeur à KEDGE Business School et Directeur Académique du programme ISLI Global Supply Chain Management en Executive Education.

Il est entouré dans la production et l’animation des cours par plusieurs experts de KEDGE Business School, reconnus dans le domaine de la gestion de la supply chain et leurs recherches appliquées au sein des entreprises.

Cet Executive Online Certificate s’adresse notamment aux :

  • Directeur Supply Chain
  • Supply Chain manager
  • Consultant Supply Chain
  • Ingénieur Supply Chain
  • Ingénieur informatique
  • Ingénieur solution logicielle
  • Responsable SCM achat /distribution / production
  • Coordonnateur de projet logistique
  • Responsable de la logistique approvisionnement / distribution / transport
  • Responsable méthodes logistique – Supply Chain
  • Responsable Planification
  • Responsable entrepôt

Adapté aux personnes en situation de handicap

Prendre rendez-vous

Rencontrez un conseiller pédagogique spécialiste des formations certifiantes, expert de l’accompagnement-carrière de professionnels en activité ou en recherche d’emploi.

picto Gratuit
picto Sans engagement
picto 15 à 20 mn

Objectifs & compétences de la formation

Le Certificat Supply Chain Digitale@KEDGE BS – ISLI permet aux participants
d’acquérir des compétences fondamentales en management de la supply chain digitale :

01.

Analyser et Intégrer

  • Comment la digitalisation structure la supply chain d’un secteur d’activité,
  • La gestion des données dans le pilotage de la supply chain,
02.

Utiliser

  • Des données pour prendre les décisions sur la supply chain,
  • Des outils d’analyse pour prendre les décisions sur la supply chain,
03.

Concevoir et Piloter

  • Une stratégie supply chain digitale et le réseau associé,
  • Les flux de la supply chain avec les outils digitaux,
04.

Évaluer et Intégrer

  • L’impact de la digitalisation sur la logistique de bout en bout et pour le dernier kilomètre,
  • Les systèmes d’information pour la gestion de la supply chain

Découvrez les bénéfices de la formation

Accédez à de nouvelles opportunités de carrière et améliorez vos perspectives d'emploi grâce à une expertise spécialisée.

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Contenu premium

Découvrez des vidéos expliquant les concepts, testez votre compréhension avec les quiz proposés et mettez en application vos acquis avec les études de cas élaborés par des experts du domaine

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Accompagnement permanent

Échangez avec des experts sur le forum et pendant les Masterclass

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Certification prestigieuse

Un certificat KEDGE BS - ISLI reconnu internationalement

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Réseau puissant d’alumni

Une communauté de plus de 75 000 alumni KEDGE Business School

Le programme de la formation Supply chain digitale

Grâce à des modules spécialement conçus, vous développerez des compétences pratiques et théoriques essentielles dans votre domaine d'intérêt.
Prochaine session : 25 mars 2024

Condition d’admission

Ce certificat est accessible aux titulaires d’un des diplômes suivants :

  • Formation de niveau M1 validée ou équivalent,
  • Titre inscrit au RNCP niveau 6 fait en 4 ans,
  • Titre inscrit au RNCP niveau 6 fait en 3 ans / diplôme / Licence ou Licence professionnelle avec 3 ans d’expérience professionnelle minimum,
  • Titre inscrit au RNCP niveau 5 (Bac+2) avec 5 années d’expérience professionnelle minimum.
  • Un dossier de VAPP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels) peut être proposé si les pré-requis ne sont pas validés.

Ce programme innovant, dispensé en ligne, s’adresse principalement aux professionnels de la supply chain, mais également à tous ceux (les fonctions achats ou celles en lien avec le Système d’Information, etc.) qui souhaitent renforcer leurs compétences sur la digitalisation de la supply chain.

Ce programme de KEDGE Business School répond à un haut niveau d’exigence académique, demande un fort niveau d’engagement personnel, mais aussi de la rigueur et un investissement dans votre projet d’apprentissage.

Introduction au programme

Cette pédagogie repose sur 3 piliers qui seront portés à travers le certificat :

  • Pédagogie active : alternance d’exposés de concepts, d’exemples concrets et de participation de l’apprenant (quiz de compréhension, études de cas…) demandant une forte implication tout au long du cursus ;
  • Opérationnalité des apprentissages : partage d’expérience des formateurs et de conseils pratiques pour mettre en œuvre les concepts décrits dans les différents modules ;
  • Enseignement par les compétences : de nombreux concepts et outils directement issus du monde de l’entreprise jalonnent le cursus, portés par les formateurs et leur expertise.

 

Les étapes clés du cursus sont les suivantes :

  • Les premières semaines du parcours de formation sont dédiées à l’étude des ressources pédagogiques,
    • Chaque quinzaine, une Unité de Compétences comprenant une vingtaine de vidéos de 6 minutes chacune est disponible en ligne, avec la possibilité de les visionner à son rythme, pendant toute la durée du parcours,
    • Des quiz et une étude de cas permettent de valider chaque Unité de Compétences et de disposer le cas échéant d’une attestation de réussite. Il faut valider les 7 Unités de Compétences du parcours pour accéder à l’examen final (en lien avec le Bloc 2 de compétences du titre RNCP),
    • Lors des Masterclass, le professeur et l’intervenant externe échangent en direct avec les participants et répondent aux questions posées. Des invités, professionnels de la supply chain digitale, pourront participer à ces Masterclass pour apporter un éclairage opérationnel et partager des retours d’expérience.
  • Les dernières semaines du parcours de formation sont consacrées aux examens finaux conformément au titre RNCP de niveau 7 Manager de la chaîne logistique durable. Les évaluations permettent de valider les acquis et les compétences par des études de cas individuelles, comptant pour l’obtention d’une attestation reconnaissant l’acquisition du bloc 2 de compétences du titre RNCP.
  • Le certificat est validé par 2 études de cas finales individuelles (correction par les professeurs) réalisées sur 1 mois après les 7 modules validés.

Le programme est composé de 7 cours, un webinaire de lancement, 3 masterclass de 2 heures et des examens finaux.

La dimension collaborative du programme est importante : à travers le forum et les Masterclass, les participants échangent, reçoivent des réponses à leurs questions ainsi que des conseils et se nourrissent de retours d’expériences de professionnels.

Les modules, les ressources et les activités pédagogiques sont accessibles, à tout moment et partout, à partir de la plateforme d’apprentissage.

Module 1 : Supply chain digitale de la distribution omnicanale

  • Analyser l’impact de la digitalisation de la supply chain sur la performance des entreprises,
  • Évaluer la supply chain dans le secteur de la distribution omnicanale
  • Identifier les leviers d’actions pour l’optimisation de la supply chain par la digitalisation

Ce module explore les nombreux impacts de la digitalisation de la supply chain sur le secteur de la distribution omnicanale, qui a connu d’importants changements dans l’interaction avec les clients et les activités logistiques. De nouveaux modèles d’affaires ont émergé, exploitant les opportunités créées par la digitalisation.

Le succès des entreprises de distribution dépend fortement de l’organisation de la supply chain et des opérations logistiques. La distribution omnicanale illustre parfaitement la nécessité de digitaliser la supply chain. Ce module abordera divers aspects de la supply chain, comme la supply chain amont et aval, la gestion des stocks et des prévisions, la préparation de commandes, les livraisons et la gestion des retours. Ces éléments seront explorés plus en détail dans d’autres modules du certificat.

  • Chapitre 1 : La distribution omnicanale et digitale
  • Chapitre 2 : La Supply chain amont et aval de la distribution omnicanale
  • Chapitre 3 : Gestion des stocks et prévisions
  • Chapitre 4 : Préparation de commandes
  • Chapitre 5 : Livraisons et traçabilité
  • Chapitre 6 : Gestion et réduction des retours

Module 2 : Chaîne de données de la supply chain

  • Déterminer l’importance de la donnée aujourd’hui pour la supply chain
  • Identifier les points d’entrée de la data
  • Cartographier des flux de données
  • Distinguer les profils qui vont interagir avec les données
  • Appréhender les principaux outils de la Recherche Opérationnelle
  • Explorer différents problèmes d’optimisation issus de l’Entreprise

Ce module a pour objectif d’initier les participants aux enjeux de la chaîne de la donnée tout au long de la supply chain : récupération via des capteurs, structuration des informations collectées, diffusion aux interlocuteurs, analyse des données puis création d’outils d’aide à la décision.

Les données rejoignent les systèmes d’informations logistiques via des capteurs numériques ou physiques pour subir ensuite un processus de nettoyage, de structuration et de stockage, pouvant être effectué de manière manuelle ou automatique. Par la suite, ces données peuvent être diffusées telles quelles ou analysées pour créer des données enrichies. Ces dernières alimentent des moteurs d’aide à la décision, voire des intelligences artificielles (IA) autonomes. Ces différentes étapes seront décrites tout au long du module, en insistant sur le besoin de cartographie, de normalisation et de gouvernance. Des exemples concrets de problèmes d’optimisation seront également présentés pour illustrer ces notions.

  • Chapitre 1 : Introduction autour de la chaîne de la donnée
  • Chapitre 2 : Les flux de données de la supply chain
  • Chapitre 3 : Stockage, diffusion et analyse des données
  • Chapitre 4 : Aide à la décision

Module 3 : Supply Chain analytique

  • Traduire une problématique métier en équations mathématiques
  • Résoudre la formulation mathématique à l’aide du solveur d’Excel
  • Utiliser les résultats de l’optimisation pour prendre des décisions

 Les organisations privées et publiques et l’écosystème dans lequel elles opèrent deviennent de plus en plus complexes et les managers doivent prendre quotidiennement des décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles complexes dans un contexte très incertain.

Ce module présentera certaines des principales techniques quantitatives utilisées pour une meilleure prise de décision. La maîtrise de ces techniques nécessite des compétences analytiques avancées et des connaissances mathématiques approfondies, ce qui dépasse le cadre de ce module. Cependant, il existe de nombreuses applications prêtes à l’emploi qui permettent aux managers ayant une compréhension de base des méthodes d’utiliser les techniques correspondantes avec un effort limité.

  • Chapitre 1 : Décisions dans la supply chain avec la programmation linéaire
  • Chapitre 2 : Gestion optimale d’un problème de supply chain
  • Chapitre 3 : Résolution d’un problème de supply chain avec la programmation mixte
  • Chapitre 4 : Application de la programmation en nombres entiers

Module 4 : Design de la Supply Chain

  • Développer une perspective stratégique lors du design d’une supply chain
  • Analyser un problème de conception de la supply chain sous incertitude
  • Identifier les attributs de résilience et de robustesse
  • Appliquer une méthodologie de conception de la supply chain, y compris les modèles d’optimisation, les techniques de génération de scénarios et les méthodes d’évaluation

Ce module traite de la problématique stratégique du design de la supply chain.
Ce design a un double objectif : la création de valeur dans un contexte économique compétitif et la robustesse dans un contexte d’incertitude. Le module aborde les défis commerciaux actuels et les stratégies de globalisation et de déploiement du réseau physique de la supply chain, et examine l’impact des décisions stratégiques liées à la structure et les ressources du réseau supply chain.

L’objectif du module est de présenter une méthodologie de réingénierie des réseaux de la supply chain sous incertitude soutenue par des outils digitaux d’analyse et de modélisation.

  • Chapitre 1 : De la stratégie aux décisions de design
  • Chapitre 2 : Méthodologie de design du réseau supply chain
  • Chapitre 3 : Approche analytique de design de la supply chain
  • Chapitre 4 : Planification par scénario, risque & résilience

Module 5 : Pilotage des flux dans la supply chain digitale

  • Distinguer les politiques de pilotage des flux en lien avec le type d’information sur la demande du client
  • Prendre les décisions nécessaires pour améliorer la gestion de stocks, des approvisionnements et d’entreposage
  • Identifier les solutions utilisées en gestion de stocks sous incertitude
  • Examiner la gestion de stock dans une supply chain omnicanale et collaborative
Ce module vise à donner un aperçu du pilotage des flux dans une supply chain digitale sujette à des incertitudes, en se basant sur les trois types d’information sur la demande (les commandes fermes, les commandes prévisionnelles et l’absence d’information).

Un lien est réalisé avec le pilotage dans une supply chain omnicanale pour présenter la notion de prévisions et de stocks partagés entre le canal de distribution classique et canal d’e-commerce. Différentes notions sont également abordées comme le pilotage des flux dans un contexte de gestion collaborative de la supply chain basée sur une visibilité en temps réel de l’information, ainsi que la gestion partagée des approvisionnement (VMI) et la gestion collaborative de la planification, des prévisions et des approvisionnements.
  • Chapitre 1 : Pilotage des flux et information sur la demande
  • Chapitre 2 : Pilotage par renouvellement de consommation et gestion de stocks
  • Chapitre 3 : Politiques de gestion de stocks et des approvisionnements
  • Chapitre 4 : Gestion de stocks sous incertitude
  • Chapitre 5 : Pilotage par les besoins futurs : Méthode MRP
  • Chapitre 6 : Pilotage avec la méthode Demand Driven MRP (DDMRP)

Module 6 : Logistique de bout en bout et dernier kilomètre

  • Identifier les solutions et les atouts permettant la traçabilité des flux et la prise de décision dynamique
  • Analyser la logique sous-jacente à la stratégie de « dual-sourcing »,
  • Comprendre les grands principes de développement du transport multimodal,
  • Sélectionner les solutions permettant de réduire les délais de livraison tout en garantissant une livraison vertueuse pour les ventes e-commerce.

Ce module introduit les enjeux de la digitalisation pour la logistique de bout en bout et le dernier kilomètre ainsi que les compromis entre divers indicateurs de performance (délais, coûts, volumes et impacts environnementaux, etc.). Les questions de traçabilité et de réactivité dans la prise de décision sont également examinées, notamment par rapport à la relocalisation des activités de production.

Les stratégies de “dual-sourcing” seront étudiées à partir de modèles mathématiques simples sur Excel pour évaluer les impacts de ces stratégies. Différentes questions seront ensuite abordées comme la problématique du transport multimodal, la prise de décision dynamique en accord avec le principe de “synchro-modalité”, ou encore les enjeux de la logistique du dernier kilomètre, en mettant l’accent sur l’omnicanalité et les solutions visant à réduire les délais de livraison.

  • Chapitre 1 : Enjeux globaux de la logistique de bout en bout et digitalisation
  • Chapitre 2 : Les stratégies dites « dual-sourcing »
  • Chapitre 3 : Les compromis délais, coûts, volumes, impacts environnementaux
  • Chapitre 4 : Transport multimodal dans l’hinterland, traçabilité et prise de décision dynamique
  • Chapitre 5 : Logistique du dernier km

Module 7 : Les outils de la supply chain digitale

  • Identifier les principaux logiciels utilisés dans les entreprises pour la gestion de la supply chain
  • Définir les technologies qui sont exploitées dans la supply chain pour l’acquisition et la gestion des données
  • Appréhender les évolutions des technologies de l’information et leur impact sur le management de la supply chain
  • Organiser les chaînes informationnelles en appliquant une logique end to end (du client au fabricant/producteur)

Le principal objectif de ce module est de préparer à relever les défis concernant l’intégration des systèmes d’information pour la gestion de la supply chain. Il s’agit ainsi de fournir des solutions face aux problèmes de conception, de gestion et d’amélioration des technologies de l’information centrés sur la supply chain. Ce module présente la valeur ajoutée des technologies de l’information et de la communication pour les différents acteurs de la supply chain.

  • Chapitre 1 : Systèmes d’information pour la gestion des chaînes logistiques
  • Chapitre 2 : Gestion de données dans la Supply Chain
  • Chapitre 3 : Solutions digitales pour le Supply Chain Management
  • Chapitre 4 : La digitalisation de la supply chain

Examens et conditions d’obtention

1. Obtention de l’Executive Online Certificate

Après validation des 7 Unités de compétences (cours), vous obtenez un Executive Online Certificate délivré par KEDGE Business School et son partenaire First Education Online, que vous pouvez partager sur votre profil LinkedIn. Il faut obtenir une moyenne de 12/20 aux quiz d’évaluation des différents chapitres et aux évaluations finales (études de cas) à la fin de chaque cours.

2.Validation du bloc de compétences du titre RNCP Manager de la chaîne logistique durable de niveau 7

Après obtention de l’Executive Online Certificate, les participants pourront passer les évaluations du bloc 2 du titre RNCP de niveau 7 (Bac +5) Manager de la chaîne logistique durable (RNCP 36529). Il est possible de passer ces examens partout dans le monde. 

En cas de réussite aux examens, KEDGE Business School délivrera une attestation reconnaissant l’acquisition du bloc 2 de compétences (RNCP 36529BC02) intitulé Construire des chaînes d’approvisionnement et de distribution résilientes.

Les examens du bloc 2 sont deux études de cas, conformément au référentiel du titre.

Prochaine session : 25 mars 2024
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Formateurs

Experts chevronnés de la Supply Chain, enseignement complet alliant savoir théorique et excellence opérationnelle, pour une connaissance effective des dernières évolutions digitales du monde de la logistique

Gerald Lang a obtenu son doctorat à l’Ecole polytechnique Paris au Centre de recherche en gestion (CRG) et est professeur à KEDGE Business School depuis 2008. Il est Directeur Académique du programme en Executive Education : ISLI Global Supply Chain Management. Il intervient régulièrement au niveau national et international dans le cadre des formations pour les entreprises (Groupe Orange, FNAC-Darty, BioMérieux…) et dans les programmes MBA et Mastère Spécialisé.

Avant sa carrière académique, il a exercé des responsabilités opérationnelles en tant que Directeur Stratégie et Développement et Directeur de Projets dans différents groupes français et allemand (Bertelsmann, Kering...). Il était notamment en charge des améliorations opérationnelles de la supply chain au niveau international ainsi que de la définition et mise en place des stratégies de croissance. Ses activités de recherche et de l’enseignement portent essentiellement sur le supply chain Management, les évolutions stratégiques dans le secteur de la distribution omnicanale, et le management international et interculturel.

Gerald Lang produit et anime le 1er cours du certificat Supply chain digitale@KEDGE BS - ISLI.

Antoine Jeanjean a plus de 15 ans d'expérience dans le domaine de l'Optimisation et l'Analyse Augmentée. Il est ingénieur en informatique ISIMA et Université d'Oklahoma et docteur en informatique de l'École polytechnique (Paris).

Il a travaillé tout d'abord en tant qu'ingénieur de recherche consultant pour le Groupe Bouygues au sein de l'équipe e-lab LocalSolver. En 2009, il co-fonde avec ses trois associés la société Recommerce, un des pionniers européens de l'économie circulaire, dont il a été pendant 10 ans le directeur du Lab. La société rachète dans des points de vente des appareils usagés, les reconditionne en usine et les revend sur une centaine de canaux de vente physiques et numériques en B2B / B2C.

En 2020, il quitte son poste opérationnel chez Recommerce tout en continuant une activité pour la filiale conseil du groupe : CircularX. Il fait également du conseil pour d'autres sociétés dans le domaine de l'IA et la Data Science.

Antoine Jeanjean produit et anime le 2ème  cours de Supply Chain Digitale@KEDGE BS - ISLI

Frédéric Babonneau est professeur en Business Analytics et directeur du Centre d'Excellence en Supply Chain (CESIT) à KEDGE Business School depuis 2021. Frédéric était auparavant professeur associé à l'UAI Business School à Santiago du Chili. Il est titulaire d'un doctorat en optimisation et en mathématiques appliquées de l'Université de Genève, en Suisse. Ses principaux domaines de recherche sont la décision sous incertitude, l'optimisation à grande échelle, la théorie des jeux et la modélisation dans le domaine de l'énergie et de l'économie. Frédéric a publié environ 40 articles dans des revues prestigieuses telles que Mathematical Programming, Operations Research, EJOR, Applied Energy, Climatic Change.

Il a été chercheur responsable dans plusieurs projets de recherche collaborative (Union européenne, Suisse, France, Qatar, Chili, etc.) sur la transition énergétique, les négociations climatiques internationales, les villes à réseau intelligent. Il a contribué au développement de l'outil de modélisation énergétique prospective ETEM qui est utilisé dans la définition de politiques énergétiques régionales pour le développement durable. Il est également vice-président de la société de conseil suisse Ordecsys, qui fournit des services scientifiques dans le domaine de l'optimisation et de l'énergie.

Frédéric Babonneau produit et anime le 3ème cours de Supply Chain Digitale@KEDGE BS - ISLI.

Walid KLIBI a obtenu son doctorat en administration des affaires, portant sur le design de la supply chain sous incertitude, à la Faculté des Sciences de l’Administration (FSA) de l'Université Laval au Canada, en 2009. Il est titulaire depuis 2020 d'une habilitation en mathématiques appliquées de l'Université de Bordeaux en France. Depuis 2011, il est Professeur en gestion des opérations et de la Supply Chain à KEDGE Business School (France), et membre du Centre d'Excellence en Supply Chain (CESIT) de KEDGE Business School. Il a été directeur du CESIT entre 2015 et 2019. Il est actuellement chercheur affilié au MIT Center for Transportation and Logistics. Ses travaux de recherche portent sur la conception de la supply chain, la résilience, la distribution omnicanale et la logistique urbaine, menés en partenariat avec plusieurs entreprises internationales. Il est également co-auteur de plus de 30 articles dans des revues académiques et professionnelles internationales.

Il participe notamment à l'enseignement des masters de l’ISLI, du Programme Grande Ecole (Track Supply Chain et Track entreprenariat) et du programme MBA de KEDGE BS. Il est également impliqué dans la conception et la réalisation de formations executive, d'études de cas et de jeux pour des managers. Il est régulièrement invité à donner des cours avec des universités partenaires en Europe et en Afrique. Il est co-auteur d'un livre intitulé « Designing value-creating supply chain networks », gagnant du prix « coup de cœur » par les Plumes des Achats en 2016.

Walid Klibi produit et anime le 4ème cours de Supply Chain Digitale@KEDGE BS - ISLI.

Zied Babai est Professeur en Management des Opérations et membre du Centre d'Excellence en Supply Chain à KEDGE Business School. Il est titulaire d’un doctorat en génie industriel de l’Ecole Centrale Paris et d’une Habilitation à Diriger des Recherches de l’Université de Bordeaux. Il a occupé des postes d’enseignant-chercheur à l’Ecole Centrale Paris, à Salford University et Bucks New University (Royaume-Uni).

Ses recherches portent sur la prévision de la demande et la gestion des stocks dans les supply chains. Ses travaux de recherche sont publiés dans des revues internationales telles que Production and Operations Management, European Journal of Operational Research, International Journal of Production Economics. Il a mené des projets de recherche financés par l’Agence Nationale de la Recherche (France) et l’Engineering and Physical Science Research Council (Royaume-Uni). Il est Editor-In-Chief des revues Supply Chain Forum: An International Journal (Taylor & Francis) et Associate Editor des revues IMA Journal of Management Mathematics (Oxford Press) et  International Journal of Production Research (Taylor & Francis).

Zied Babai produit et anime le 5ème cours de Supply Chain Digitale@KEDGE BS - ISLI.

Yann Bouchery est Professeur en Management des Opérations et membre du Centre d'Excellence en Supply Chain à KEDGE Business School. Il est titulaire d’un doctorat en Génie Industriel de l'Ecole Centrale Paris obtenu en 2012. Avant de rejoindre KEDGE Business School en 2019, Il a occupé des postes d’enseignant-chercheur à l’Ecole Centrale Paris, à Eindhoven University of Technology (Pays-Bas) et à l’EM Normandie.

Ses recherches portent sur les aspects de durabilité dans la gestion des opérations et la logistique verte. Ses travaux de recherche sont publiés dans des revues internationales telle que Production and Operations Management, Transportation Science, European Journal of Operational Research, Transportation Research Part B, International Journal of Production Economics. Il est également co-éditeur d'un livre intitulé « Sustainable Supply Chains : A Research-Based Textbook on Operations and Strategy ».

Yann Bouchery produit et anime le 6ème cours de Supply Chain Digitale@KEDGE BS - ISLI.

Titulaire d’un Ph. D. en sciences de l’administration de l’Université Laval et d’un doctorat en informatique de l’Université d’Aix-Marseille III dans le cadre d’une thèse en co-tutelle Canada-France, Olivier Labarthe a occupé le poste de professeur agrégé au département d’opérations et systèmes de décision de l’Université Laval puis le poste de maître de conférences au laboratoire d’Intégration des Matériaux aux Systèmes de l’Université de Bordeaux

Olivier est aujourd’hui Professeur à KEDGE Business School. Il enseigne dans le Programme Grande École et dans le Master de l’ISLI. Ses intérêts de recherche portent la modélisation et la simulation pour la gestion des chaînes logistiques. Au sein du Centre d'excellence en Supply Chain (CESIT), Olivier est en charge de l’animation scientifique autour de l’axe de recherche portant sur la Logistique Urbaine.

Olivier Labarthe produit et anime le 7ème cours de Supply Chain Digitale@KEDGE BS - ISLI.

Certificat obtenu

À l’issue de la formation et si vous remplissez les conditions d’obtention (examen, études de cas…), vous obtenez un certificat assorti d’une clé d’identification numérique unique et infalsifiable, qui vous permet de le valoriser auprès des employeurs.

 

Le certificat vient étoffer la section “Education” / “Licences & certifications” de votre profil LinkedIn / CV et améliore votre visibilité sur le marché du travail.

certificat

Webinaire de présentation

Thèmes abordés :

  • Qui participe au certificat Supply chain digitale@KEDGE BS – ISLI ?
  • Comment se présente la plateforme de cours ?
  • Quel est le contenu de la formation ?
  • Quelles sont les retombées en termes de carrière ?
  • Le certificat est-il réellement délivré par KEDGE Business School ?
  • Combien de temps faut-il consacrer à la formation ?
  • Quels sont les pré-requis ?
  • Qu’est-ce que l’Institut Supérieur de Logistique Industriel (ISLI) ?
Voir le webinaire

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à votre situation financière. Découvrez des alternatives de financement flexibles
pour concrétiser vos projets d’apprentissage.

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Le Compte Personnel de Formation (CPF)

Le CPF est un dispositif de financement public français permettant aux actifs de cumuler des droits à la formation (fonds monétaires) tout au long de la vie professionnelle et de les mobiliser pour financer des formations éligibles de leur choix.

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Une formation qui a fait ses preuves

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Véronique BLANCHET

Responsable Supply Chain chez Maison Villevert

Le label KEDGE ISLI est reconnu au niveau européen et international, les recruteurs y sont très sensibles. Cet enseignement nous apprend à travailler dans un environnement de résilience de la Supply Chain, qui implique énormément d’agilité, rendue possible par la digitalisation et les systèmes d’information.

 

Les professeurs nous apportent le bagage théorique et conceptuel nécessaire au quotidien, mais ils traitent aussi de cas réels appliqués avec de vraies entreprises ayant de vraies problématiques. J’ai particulièrement apprécié la pédagogie de KEDGE ISLI qui permet de comprendre et mettre en pratique très rapidement, à l’aide de cas concrets.

Adrien FAYE

Directeur Supply chain chez Système U (U Proximité France)

En tant que directeur Supply Chain, je recrute des alumni KEDGE ISLI ! Les professeurs sont reconnus pour leur excellence pédagogique et pour leur approche terrain très forte, qui transpose la théorie et les dernières innovations aux réalités du métier. La formation permet d’être armé face aux supply chains d’ajourd’hui, particulièrement volatiles et en renouvellement permanent.

 

KEDGE ISLI nous apprend à se servir des meilleurs outils digitaux disponibles sur le marché et à exploiter les data au mieux pour analyser les besoins et aligner les métiers. Je gagne du temps au quotidien, je comprends dorénavant les notions techniques et les enjeux des équipes logiciel pour les piloter efficacement.

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