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Executive Online Certificate – Manager les Ressources Humaines @IÉSEG
Dans un monde plus que jamais hyperconnecté mais imprévisible et en quête de sens sur la place de l’humain, il devient essentiel pour les entreprises que leurs leaders et managers développent de nouvelles compétences pour piloter le changement permanent et produire de la performance durable.
Dans ce contexte évolutif, le défi de la fonction Ressources Humaines est d’intégrer les dimensions individuelles, managériales et organisationnelles d’une transformation réussie et durable, d’acquérir les outils et méthodes du développement des talents et de leur engagement, de se positionner en animateur du changement et en partenaire stratégique dans le domaine des RH du futur.
Ce certificat en ligne, délivré dans sa version française par l’IÉSEG School of Management et First Education Online, vous permet d’acquérir à votre rythme les clés du développement des ressources humaines d’une entreprise, de savoir engager les parties prenantes et de comprendre comment les différentes politiques humaines impactent les transformations nécessaires dans toutes leurs dimensions, dans une double approche pratique et holistique.
L’Executive Online Certificate Manager les Ressources Humaines@IÉSEG est animé et coordonné par Bernard Coulaty, Professeur de leadership et de gestion des ressources humaines à l’IÉSEG. Directeur des Ressources Humaines pendant plus de 30 ans en France, en Europe puis en Asie pour de grands groupes français du CAC40 (Danone, Pernod Ricard), il est un expert reconnu des stratégies d’engagement et de transformation RH. Auteur de New Deal of Employee Engagement (McGraw-Hill 2015) adapté pour la France sous le titre ENGAGEMENT 4.0 (EMS 2018), il partage aujourd’hui son expertise à travers son activité de formateur et de consultant. Bernard enseigne le leadership et la gestion des ressources humaines à l’IÉSEG School of Management pour des publics master, post-graduate et executive, il est également le Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé® ‘Direction Transformation et Développement Humain’.
Le certificat Manager les Ressources Humaines@IÉSEG valide le Bloc de Compétences 4 « Piloter les processus stratégiques dans les disciplines du management » du titre RNCP 36550 « DipViGrM – Programme Grande Ecole » de niveau 7.
Ce programme innovant, dispensé en ligne, et permettant d’acquérir une certification IÉSEG School of Management, s’adresse principalement aux professionnels des fonctions Ressources Humaines mais également à tous ceux (managers, consultants ou entrepreneurs) concernés par la transformation d’une organisation dans toutes ses dimensions et les décisions de politique humaine qui en découlent, d’un point de vue interne ou externe.
Éligible au financement CPF via moncompteformation.gouv.fr
Si vous rencontrez des difficultés pour mettre en place votre CPF, merci de contacter le +33 1 42 65 36 49
L’objectif global du certificat Manager les Ressources Humaines@IÉSEG est de permettre aux participants de :
Le certificat Manager les Ressources Humaines@IÉSEG vous permet d’acquérir 5 compétences fondamentales en politique de ressources humaines :
Après validation des 5 études de cas et de l’examen final, vous obtenez un Executive Online Certificate délivré par l’IÉSEG School of Management, que vous pourrez valoriser dans votre réseau professionnel et partager sur votre profil LinkedIn.
Vous rejoignez une communauté d’alumni First Education Online très active, forte de 8 000 certifiés.
Une double approche pratique dans ses apports et holistique dans sa capacité d’inviter à une réflexion stratégique sur la fonction RH.
Le focus n’est pas seulement sur les processus et les politiques RH classiques mais sur tout l’environnement humain à transformer : individus, managers, organisations.
Les formateurs qu’ils soient académiques ou professionnels ont tous une expérience approfondie de leur expertise acquise en entreprise.
Vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly.
Ce certificat vous demandera 3 à 5 heures de travail par semaine.
Échanges avec le Professeur, Directeur Scientifique du Certificat tout au long de la formation, sur le forum et lors des Masterclass
Learning analytics très détaillés qui vous font prendre conscience de vos forces et faiblesses
Délivrée par IÉSEG School of Management après validation de vos compétences acquises à travers des études de cas et d’un examen final que vous pouvez passer partout dans le monde.
Forte de plus de 12 500 membres, la communauté des alumni First Education Online constitue un réseau très efficace pour accélérer votre carrière.
Diplômé de la Toulouse Business School et titulaire d’un Master 2 en Gestion des Ressources Humaines de l’IAE Aix-en-Provence, Bernard Coulaty a occupé des fonctions de DRH pendant plus de 30 ans en France, en Europe puis en Asie pour de grands groupes français du CAC40 (Danone, Pernod Ricard) dans des contextes économiques, sociologiques et culturels très variés. Il est un expert reconnu des stratégies d’engagement et de transformation RH et a publié New Deal of Employee Engagement (McGraw-Hill, 2015) adapté pour la France sous le titre ENGAGEMENT 4.0 (EMS, 2018). Il partage aujourd’hui son expertise à travers son activité de formateur et de consultant.
Bernard enseigne le leadership et la gestion des ressources humaines à l’IÉSEG School of Management pour des publics master, post-graduate et executive, il est également le Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé® ‘Direction Transformation et Développement Humain’.
Diplômé d’HEC et docteur en économie, Daniel Baroin a notamment été directeur de l’organisation et de la formation du groupe Danone. Il a également cofondé HR Valley, société de conseil spécialisée en développement des organisations, stratégie RH et management.
Daniel est aujourd’hui senior advisor en design organisationnel et co-fondateur de l’Observatoire de l’Engagement. Il est également le co-auteur de ‘La révolution des organisations’ (Eyrolles, 2019), et de son prochain ouvrage ‘Le guide du design organisationnel, (re)pensez vos organisations pour engager vos collaborateurs’ à paraître en novembre 2022 chez Pearson.
Titulaire d’un DEA de Sciences Humaines à l’Université Paris V Sorbonne, Sandrine Quin-Maçon a acquis une expérience de plus de 25 ans dans le domaine de la formation et du développement des compétences chez IRI SECODIP et Philips pendant 5 ans, puis comme chef de projet formation à la CEGOS où pendant 10 ans elle a conçu des dispositifs multimodaux et piloté des projets de grands déploiements.
Aujourd’hui professeure associée à l’IÉSEG School of Management, Sandrine intervient auprès de grandes entreprises et de fondations comme coach et consultante spécialisée dans l’ingénierie pédagogique, la mise en place de dispositifs de formation sur mesure, sur le développement des compétences managériales et humaines.
Diplômé de Sup de Co Rennes, titulaire d’un MBA Kent State University et d’un Master de Sciences Politiques IRIS, Geoffrey Carpentier est un consultant reconnu dans le champ de l’accompagnement humain des transformations depuis plus de 25 ans. Il a exercé dans des grands cabinets de conseil (Accenture, KPMG), en entreprise (Danone) et dans des cabinets à taille humaine spécialisés, qu’il a fondés ou co-fondés (HR Valley, Carewan, Mews Human Inside). Ses clients, grandes entreprises en transformation, ETI et PME en croissance et Startups en décollage, apprécient sa capacité à leur proposer des dispositifs d’accompagnement sur-mesure, adaptés à leurs enjeux et leur culture.
Co-auteur de l’ouvrage Le guide du design organisationnel, (re)pensez vos organisations pour engager vos collaborateurs à paraître en novembre 2022 chez Pearson, Geoffrey a fondé en 2014, avec le soutien de l’Université Paris Dauphine, l’Observatoire de l’Engagement en Entreprises, think tank ayant pour objet l’analyse des pratiques de développement de l’engagement des personnes et des équipes.
Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur Géologue à Unilasalle Beauvais et certifiée Coach professionnelle par Coaching Ways Paris, Brenda Lothion a acquis une expérience internationale de manager de plus de 20 ans dans l’industrie minérale, en tant que chef de projet des transformations et des nouvelles acquisitions de trois leaders industriels européens (Sibelco Group, Imerys et HeidelbergCement).
Aujourd’hui Coach, formatrice et consultante associée à l’IÉSEG School of Management, Brenda intervient auprès de grandes écoles et d’entreprises en tant que coach de dirigeants, spécialisée dans l’accompagnement humain des transformations et du développement de la diversité (femmes et hauts potentiels).
Titulaire d’un Master of Science in Management and Business Administration de l’IÉSEG School of Management, Sonia Levillain accompagne les organisations dans le but de créer une performance durable pour toutes leurs parties prenantes. Par la pratique d’un management pédagogique, elle permet aux managers et à leurs équipes de développer entre autres leur agilité et leur efficacité.
Elle enseigne également le management au sein de l’IESEG School of Management. Elle est l’auteur de ‘La petite boite à outils du management à distance’ (Dunod, 2021).
Caroline Rieu Plichon est enseignante chercheuse en management du changement à l’IÉSEG School of Management, après une expérience internationale d’une quinzaine d’années dans le management de projets et le management du changement, au sein d’organisations de différentes tailles, notamment chez un leader mondial de l’aménagement intérieur.
Titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’ESCP Business School sur les usages de l’ambiguïté par les managers en contexte de changement, elle enseigne la conduite du changement et le management des ressources humaines, à des publics master et post-graduate. Ses publications, conférences et intérêts de recherche englobent le management de l’incertitude et les capabilités mobilisées en contexte de changement.
Les pré-requis d’admission au Certificat sont un niveau Bac+4 avec un minimum de 3 années d’expérience professionnelle. Comme tout programme de l’IÉSEG School of Management, il répond à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle.
Le premier module a pour objectif d’intégrer l’impact des bouleversements de l’environnement, des ruptures sociétales et du futur du travail sur l’évolution des organisations et le positionnement de la fonction RH :
Le second module a pour objectif de comprendre et activer les moteurs individuels et interpersonnels facilitant l’engagement et un développement positif de chacun dans l’organisation :
Le troisième module a pour objectif de développer un leadership créateur d’engagement et une compréhension des dynamiques individuelles et collectives au sein de l’organisation :
Le quatrième module a pour objectif de challenger le modèle organisationnel et culturel interne pour activer les leviers de performance globale et développer une organisation agile :
Le cinquième module a pour objectif de construire une expérience collaborateur positive et une politique de développement des talents pour positionner les RH en partenaire stratégique :
L’examen final est composé de deux parties :
1. Questionnaire final
Quiz final permettant de valider vos connaissances
2. Étude de cas
À partir d’une situation professionnelle réelle, résoudre une problématique concrète et formaliser un plan d’action
Les conditions d’obtention du certificat Manager les Ressources Humaines@IÉSEG sont les suivantes :
La note finale est composée pour 30% de la note du questionnaire final et pour 70% de la note obtenue à l’étude de cas.
Il faut une moyenne de 60% à l’examen final pour obtenir le certificat.
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