Business Strategy

Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l'entreprise
Présentation

Formation Business Strategy

Pourquoi certaines firmes réussissent-elles mieux que les autres et arrivent-elles à se distinguer de leurs concurrents ? Telle est la question fondamentale de la stratégie…

Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l’entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique.

Cette formation vous permettra de comprendre les raisons du succès – ou de l’échec – de certaines entreprises et vous donnera les clés pour formuler une stratégie, mais aussi la mettre en œuvre.

Le programme s’adresse aux cadres dirigeants ou supérieurs appelés à formuler, partager, appliquer ou simplement comprendre la stratégie de leur entreprise.

Cette formation représente la première partie de l’Executive Online Certificate « Stratégie@HEC Paris » qui permet de valider la certification « Conception et mise en œuvre de la stratégie dans un contexte de changement » inscrite au Répertoire Spécifique –  RS2760. L’Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris est éligible au CPF.

Objectifs

Objectifs | Compétences

Le certificat vous permettra de :

  • Acquérir un cadre global et les concepts, méthodes et outils utilisés dans les processus de formulation et de mise en œuvre de stratégies,
  • Identifier les situations d’affaires dans lesquelles ils peuvent être appliqués le plus efficacement,
  • Comprendre les limites des différentes approches,
  • Vous aider à comprendre les raisons de vos succès ou échecs,
  • Proposer des outils et cadres pour formuler et appliquer une stratégie pour votre entreprise avec plus d’efficacité.
Points forts

Points forts

Accédez à un contenu premium en restant maître de votre emploi du temps

Découvrez des vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly. 

Ce certificat vous demandera 3 à 5h de travail personnel par semaine.

Bénéficiez d’un accompagnement permanent

Échanges avec les professeurs et les learning coachs sur le forum et lors des consulting workshop et des masterclass.
Learning analytics très détaillés qui vous font prendre conscience de vos forces et faiblesses.

Obtenez une certification prestigieuse

Délivrée par HEC Paris et reconnue par les plus grandes banques et entreprises internationales, après validation de vos compétences acquises à travers des études de cas et d’un examen final que vous pouvez passer partout dans le monde, dans un centre Pearson Vue.

Développez votre réseau

Forte de 6 000 membres, la communauté des alumni First Education constitue un réseau très efficace pour accélérer votre carrière.

Formateur

Formateurs

Pierre Dussauge
Stratégie@HEC Paris

Pierre Dussauge est professeur en stratégie d’entreprise à HEC Paris et a été Doyen de la faculté HEC Paris.
Il est l’auteur/co-auteur de plusieurs ouvrages de référence dont Strategor.

Laurence Lehmann-Ortega
Strategy@HEC Paris

Professeur affilié de Management Stratégique et experte en innovation stratégique.
Avant de rejoindre HEC, Laurence a été professeur associé au Groupe Sup de Co Montpellier. Elle a obtenu son doctorat de l’IAE d’Aix en Provence.

Programme
Cours en ligne de 7 semaines
Prochaine session :
14 mars 2022

Les cours sont ouverts à tous. Il n’y a pas de processus de sélection. Mais, comme tout programme d’HEC Paris, il répond à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle.

Au-delà de la certification, la valeur de votre formation dépend largement de votre motivation personnelle, de votre curiosité et de votre investissement dans votre projet d’apprentissage.

Des modalités pédagogiques innovantes pour une formation efficace

Cette formation vous aidera à acquérir une perspective et une vision lorsque vous êtes confronté à des problèmes et à des décisions stratégiques complexes, souvent ambigües par l’acquisition concrète de capacités d’analyse.

Les vidéos sont en anglais (sous-titrées en français) mais les études de cas sont à rendre en français. La langue d’échange durant le programme est le français.

Les premières semaines de chaque cours sont consacrées à l’étude des ressources pédagogiques

Chaque semaine : 

  • Des vidéos de cours sont mises en ligne avec la possibilité de les visionner à son rythme, pendant toute la durée du cours.
  • Une masterclass avec un professeur du programme. 
  • Des exercices d’application et des quiz permettent de valider sa compréhension du cours.

Les dernières semaines de chaque cours permettent la consolidation des acquis par deux études de cas de synthèse.

Orienté vers le problem-solving, les 6 consulting workshops aideront les apprenants à spécifier le problème, structurer le problème et rechercher les solutions. 

La dimension collaborative du programme est importante : à travers le forum et les consulting workshops, les participants échangent, reçoivent des réponses à leurs questions, ainsi que des conseils

Les cours, les ressources et les activités pédagogiques sont accessibles, à tout moment et partout, à partir de la plateforme d’apprentissage.

Consulting workshops

Des ateliers interactifs où l’apprenant peut présenter ses problèmes de stratégie et constituer un groupe de réflexion autour de ses problèmes. Un consultant est présent pour faciliter ces échanges sur la résolution de problèmes concrets.

Objectifs

Le cours de Business Strategy vous permettra de comprendre pourquoi, dans une industrie donnée, certaines firmes sont plus rentables que d’autres. Quels sont les facteurs de succès ? Quelles sont les sources d’avantage concurrentiel ? Apprenez à identifier les forces et enjeux et à définir une stratégie en sept étapes clés !

Faculté
Pierre Dussauge
Laurence Lehman-Ortega

Semaine 1

Introduction

  • Les grandes questions stratégiques
  • L’objectif et les buts de la Business Strategy
  • Les grandes dates de la stratégie comme sujet de management
  • SWOT

 

L’analyse de l’industrie

  • Les déterminants sectoriels de la stratégie
  • Les 5 forces de Porter
  • Les types d’industrie
  • Le modèle PESTLE
Semaine 2

La chaîne de valeur

  • Définition
  • Une… ou deux industries : l’exemple des sodas

Les stratégies de la firme

  • Stratégies génériques
  • Stratégies de coûts et de volume
  • Stratégies de différentiation
  • Courbe d’expérience

Qu’est-ce que l’avantage concurrentiel ?

  • Les coûts et la valeur perçue
Semaine 3

Dynamiques concurrentielles

  • L’avantage du pionnier
  • Théorie des jeux
  • Sources d’information sur la concurrence

Les ressources stratégiques de l’entreprise

  • Ressources et compétences
  • Les ressources à l’origine de l’avantage concurrentiel
Semaine 4

Stratégies d’innovation

  • Une introduction aux stratégies d’innovation
  • Innovation de business model
  • Innovation de business model : La courbe de valeur
  • Méthodes pour stimuler la créativité
  • Plateformes multifaces
  • Business models basés sur l’usage
  • Les challenges des stratégies d’innovation
Semaines 5 à 7
  • QCM
  • 2 études de cas
Profils

Une formation qui a fait ses preuves

Plus de 1500 participants depuis 2016

99% de réussite à l’examen de certification depuis 2016

Note :  4.7/5 (source : moncompteformation, octobre 2021)

Jean Aimé - Stratégie@HEC Paris - Edition 8
Directeur Commercial et Marketing - Askia Assurances
« Stratégie@HEC Paris est une formation que je recommande à tous les cadres, dirigeants et chefs d'entreprises qui souhaitent comprendre les facteurs clés de succès et surtout comment penser et mettre en œuvre sa stratégie business et corporate. C'est une très belle expérience qui me sert beaucoup dans le cadre de mon travail. »

A attribué la note de :

Nicolas Reitzaum - Stratégie@HEC Paris - Edition 1
Gérant
« Comme pour le programme en ligne ICCF, l'Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris repose, selon moi, sur trois piliers fondamentaux : l'excellence pédagogique des professeurs d'HEC, des cas pratiques hebdomadaires extrêmement variés, et enfin, une mise en relation de tous les étudiants qui créent une intelligence collective. »

A attribué la note de :

Ibrahima Diouf - Stratégie@HEC Paris - Edition 1
Certificat Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris
« J'ai suivi le programme Stratégie@HEC Paris au moment où je réfléchissais à la création de ma nouvelle société à Dakar, dans le secteur de l'immobilier de bureau. Mon business plan prévoyait alors de faire de la promotion et de la construction. Le cours de Pierre Dussauge m'a ouvert les yeux : j'allais commettre une erreur fatale en m'intégrant verticalement, et en faisant la construction alors qu'il y a déjà pléthore de sociétés de construction. J'ai abandonné cette idée, et me concentre sur le domaine où j'ai un avantage concurrentiel, la promotion, et fais jouer la concurrence entre les constructeurs. »

A attribué la note de :