Date : 05/01/2026 – 23/02/2026
Durée : 7 semaines
Format : 100% en ligne tutoré
Prix net : 1 990€
Langue : Français

Corporate Strategy (Online Course)

Grâce à des modules spécialement conçus, vous développerez des compétences pratiques et théoriques essentielles dans votre domaine d’intérêt.

Aucun prérequis.

Les cours sont ouverts à tous. Il n’y a pas de processus de sélection. Mais, comme tout programme d’HEC Paris, il répond à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle.

Au-delà de la certification, la valeur de votre formation dépend largement de votre motivation personnelle, de votre curiosité et de votre investissement dans votre projet d’apprentissage.

Après avoir identifié les sources d’avantage compétitif et de création de valeur d’une entreprise ou d’un secteur, ce deuxième cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en œuvre une croissance profitable ? L’intégration verticale, la diversification et l’expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies.

Introduction

  • Le périmètre et les frontières de l’entreprise
  • Les modes d’expansion

Création de valeur et gouvernance

  • Les principes de la création de valeur
  • “Shareholders vs Stakeholders”
  • Théorie de l’agence : actionnaires et managers

Intégration verticale et externalisation

  • Coûts de transaction
  • Dépendance technologique
  • Holp-up

Concurrence globale et stratégie internationale

  • Industries globales et multidomestiques
  • Adaptation vs économies d’échelle
  • Concentration vs dispersion
  • Stratégies dans les pays émergents

Diversification et recentrage

  • La recherche de synergies
  • Les coûts de la diversification et discount congloméral
  • Économies de champs et ressources partagées

Fusions et acquisitions

  • Les grands cycles de M&As
  • Prime d’acquisition
  • Les défis de l’intégration
  • Cessions d’actifs et recentrage

Alliances stratégiques et coopération

  • Types d’alliances
  • Coopétition
  • Conflits entre alliés
  • Réseaux
  • QCM
  • 2 études de cas

Les conditions d’obtention du certificat Stratégie@HEC Paris sont les suivantes :

  • Participation active aux trois cours constituant le programme académique ;
  • Obtention d’une note minimale de 70/100 à l’examen de chacun de trois cours du programme ;
  • Obtention d’une note minimale de 140/200 à l’examen final.

L’examen final est un QCM de 83 questions en 90 minutes sans documents et sous surveillance. Les candidats le passent dans un centre Pearson Vue, présent dans plus de 150 pays.

La note finale est égale à la somme des notes obtenues permettant de valider les examens des cours et l’examen final sur un total de 500 points.

Formateurs

Experts chevronnés de la stratégie d’entreprise, enseignement complet pour exceller dans le monde financier en évolution.

Diplômé d’HEC et de l’École Normale Supérieure, Frédéric Leroy est Professeur Associé à HEC depuis plus de 14 ans. Il a exercé le métier de consultant au sein de Corporate Value Associates, Gemini Consulting et Mercer Management Consulting. Frédéric Leroy est également l’un des auteurs du Strategor (éd. Dunoz), ouvrage de référence depuis plus de 30 ans pour comprendre et mettre en œuvre les stratégies d’entreprise.

Pierre Dussauge est professeur en stratégie d’entreprise à HEC Paris et a été Doyen de la faculté HEC Paris.
Il est l’auteur/co-auteur de plusieurs ouvrages de référence dont Strategor.

Professeur émérite en Management Stratégique à HEC Paris. Il a été doyen de HEC Paris de 1995 à 2015.

Professeur affilié de Management Stratégique et experte en innovation stratégique.
Avant de rejoindre HEC, Laurence a été professeur associé au Groupe Sup de Co Montpellier. Elle a obtenu son doctorat de l’IAE d’Aix en Provence.

Professeur Affiliée à HEC Paris.
Enseigne différents cours dans les domaines de la stratégie (innovation, stratégie de croissance, responsabilité sociale des entreprises, alignement stratégique, planification stratégique) et du management général.

Membre de la Strategic Management Society. Co-fondateur de l’Association International de Management Strategic.
Membre de l’AFPLANE.

Diplômée de l’université de Cornell, d’HEC Paris et de l’université Paris Dauphine, Anne-Sophie Chaxel est professeur associé de marketing à HEC Paris. Avant de rejoindre HEC, elle a enseigné à l’Université Cornell, à l’Université McGill et à l’Université Virginia Tech, tant au niveau du premier cycle que du second cycle (MBA, PhD).

Expérience professionnelle plus de 20 ans en conseil en stratégie et en direction d’entreprises. Fondateur de Generis, cabinet spécialisé en performance d’entreprise, il accompagne des dirigeants internationaux de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.

Découvrez les bénéfices de la formation

Accédez à de nouvelles opportunités de carrière et améliorez vos perspectives d’emploi grâce à une expertise spécialisée.

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Contenu premium

Vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly

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Accompagnement permanent

Échanges en continu via le forum. Organisation de meet-up physiques ou virtuels pour préparer les études de cas

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Excellence académique et professionnelle

Qualité et renommée d’HEC Paris, institution classée au premier rang mondial par le Financial Times

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Réseau puissant d’alumni

First Education Online, une communauté de plus de 14 000 certifiés

Ils nous font confiance, parmi plus de 900 clients

Groupe First Finance – Leader de la formation depuis 1996

Plus de 900 entreprises clientes

  • Nous réunissons périodiquement un CAB (Client Advisory Board) pour proposer des formations professionnalisantes.

  • Prise directe avec l’actualité

  • Plus de 100 professionnels de la GEPP, qui nous aident à définir les thèmes à développer en priorité et les architectures pédagogiques attendues par les entreprises.

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Online Course – STRAT – Corporate strategy

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